某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。

　　编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。

　　整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。

　　问题：

　　1.指出施工组织设计应完善的内容。

　　2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?

　　3.封闭后的施工现场入口处，按常规应设立一些什么告示牌?

　　4.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。

　　参考解析：

　　1.【参考答案】

　　应完善的内容包括(1)施工平面布置图;(2)施工总体部署;(3)施工准备。

　　【考点解析】这是一道补充题，涉及的考点为施工组织设计的基本内容。施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。背景资料中已经提供了项目部编制的施工组织设计的内容：工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。两相比较，将欠缺的内容补上即可。

　　2.【参考答案】

　　存在的错误为(1)监理工程师未进场;(2)没有进行设计交底和图纸会审;(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;(4)没有获得开工令。

　　【考点解析】这是一道分析判断题，涉及的考点为工程开工的必要前提条件。编制施工组织设计应在现场踏勘，调研基础上，做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后进行，必须经企业技术负责人批准。施工组织设计还必须经过监理工程师和业主批准。在施工队伍、机具、材料按施工组织设计规定全部到场，经监理工程师认可并下达开工令后，项目部才能正式开工。

　　3.【参考答案】

　　应设立"五牌一图"。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。一图：施工现场总平面图。

　　【考点解析】这是一道简答题，涉及的考点为施工现场封闭管理的要求。

　　施工现场的进口处应有整齐明显的"五牌一图"。

　　(1)五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。工程概况牌内容一般应写明工程名称、主要工程量、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人(经理)以及联系电话。

　　(2)一图：施工现场总平面图。

　　可根据情况再增加其他牌图，如工程效果图、项目部组织机构图等。

　　4.【参考答案】

　　施工技术文件的编制过程的问题为项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件。

　　除施工组织设计和竣工验收文件外，施工技术文件还应有(1)施工图设计文件会审、技术交底记录;(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;(3)施工检(试)验报告;(4)施工记录;(5)测量复检及预验记录;(6)隐蔽工程检查验收记录;(7)工程质量检验评定资料;(8)功能性试验记录;(9)质量事故报告及处理记录;(10)设计变更通知单、洽商记录。

　　【考点解析】这是一道分析判断题加简答题，涉及的考点为施工资料的组成及编制要求。工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。工程资料应真实、准确、齐全，与工程实际相符合。对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处理;情节严重者，应依法追究责任。项目部人员补填施工过程文件的做法，违反了上述规定，有伪造之嫌。施工资料的组成如参考答案所述，不再赘述。

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