33、某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作：

　　(1)施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。

　　(2)对各工程小组和分包商进行工作指导。

　　(3)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。

　　问题

　　1.为了保证合同履约，对合同能有效控制，对合同实施监督应做哪些工作?

　　2.本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗?

　　参考解析：

　　1.项目经理应做以下一些主要工作：

　　(1)落实合同实施计划，为各工程小组、分包商的工作提供必要的保证。如施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实，工序间的搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。

　　(2)在合同范围内协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题，如合同责任界面之间的争执，工程活动之间时间上和空间上的不协调。

　　(3)对各工程小组和分包商进行工作指导，作经常性的合同解释，使各工程小组都有全局观念。对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。

　　(4)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，保证自己全面履行合同责任。

　　2.本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作尚未完全到位。

　　34、某工程基坑深8m，支护采用桩锚体系，桩数共计200根，基础采用桩筏形式，桩数共计400根，毗邻基坑东侧12m处有既有密集居民区，居民区和基坑之间的道路下1.8m处埋设有市政管道。项目实施过程中发生如下事件：

　　事件1：在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会，本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一，对专项方案提出了不少合理化建议。

　　事件2：工程地质条件复杂，设计要求对支护结构和周围环境进行监测，对工程桩采用不少于总数1%的静载荷试验方法进行承载力检验。

　　事件3：基坑施工过程中，因为工期较紧，专业分包单位夜间连续施工。挖掘机、桩机等施工机械噪音较大，附近居民意见很大，到有关部门投诉，有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定，现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定。

　　问题

　　1.事件1中存在哪些不妥?并分别说明理由。

　　2.事件2中，工程支护结构和周围环境监测分别包含哪些内容?最少需多少根桩做静载荷试验?

　　3.根据文明施工的要求，在居民密集区进行强噪声施工，作业时间段有什么具体规定?特殊情况需要昼夜连续施工，需做好哪些工作?

　　参考解析：

　　1.事件1中的不妥之处与理由。

　　(1)施工总承包单位要求专业分包单位组织召开专项施工方案专家论证会不妥。

　　理由：专项施工方案的专家论证会应由施工总承包单位组织召开。

　　(2)勘察单位技术负责人作为专家不妥。

　　理由：本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。

　　2.事件2中，工程支护结构应包含的内容：

　　(1)对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测。

　　(2)对支撑锚杆轴力、弯曲应力的监测。

　　(3)对围檩轴力、弯曲应力的监测。

　　(4)对立柱沉降、抬起的监测。

　　事件2中，周围环境监测应包含的内容：

　　(1)坑外地形的变形监测。

　　(2)临近建筑物的沉降和倾斜监测。

　　(3)地下管线的沉降和位移监测等。

　　最少需4根桩做静载荷试验。

　　3.根据文明施工的要求，在居民密集区进行强噪声施工，作业时间段的具体规定：晚间作业时间不超过22时，早晨作业时间不早于6时。

　　特殊情况需要昼夜连续施工，需要做好的工作：应尽量采取降噪措施，并会同建设单位做好周围居民的工作，同时报工地所在地环保部门备案后方可施工。

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