2009年二级建造师考试做选择题拿高分技巧

　　(2)、间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。

　　[例5]对于一个建设工程项目而言，下列()方的项目管理属于管理核心。

　　A 业主

　　B 政府管理机关

　　C 总承包方

　　D 设计方

　　【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确;“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确;只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理(参见考试用书1Z201011有关内容)

　　(3)、感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测，排除的答案越多，猜中的概率越高。千万不要空缺。

　　(4)、比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那末专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而在应用排除法或猜测法选定答案。

　　[例6]业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。

　　A 施工总承包单位

　　B 设计总承包单位

　　C 施工联合体

　　D 项目管理咨询公司

　　[答案分析]4个答案是从项目实施中的施工、设计和项目管理三个方面来判别谁可以承担全部业主方项目管理的任务，且比较A、C两个答案意思是相近的，均强调是施工方，B答案对照题意表达业主方项目管理显然是不正确的，所以只有D答案是正确的。

　　(5)、逻辑推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。

　　[例7]风险管理的工作流程是( )。

　　A 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

　　B 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

　　C 风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

　　D 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

　　【答案分析】观察分析答案中只有辨识、分析、控制、转移4个词的顺序不同，我们按照常理思考，对于一件未知、有风险的事情，我们总是先从观察识别入手，然后分析其可能会带来或造成的后果，尽可能的控制这种风险、避免这种风险的发生，最好找到彻底解决、降低风险的途径。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是A。

　　2、多项选择题的答题技巧

　　多项选择题有1个至5个被选项组成，被选项中至少有2个正确最符合题意选项和一个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不倒扣分;如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分;如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。 设为首页

　　多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题得分值是单项选择题的2倍，1道多选题相当2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。

　　多项选择题的解题方法也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选;对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个(或以上)正确选项，则对只略有把握的选项，最好不选;如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据自己对各选项把握的程度合理安排应答策略。