四、建筑工程费用

　　顺口溜记忆：

　　1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。

　　(1)二：二次搬运;

　　(2)环：环境保护;

　　(3)夜：夜间施工;

　　(4)临：临时措施;

　　(5)大：大型机械;

　　(6)水：降水、排水;

　　(7)支：支模、模板费;

　　(8)架：脚手架;

　　(9)已：已完工程及设备保护费;

　　(10)安：安全施工;

　　(11)稳(文)：文明施工。

　　2、规费：保定无公害。

　　(1)保：社会保障;

　　(2)定：工程定额测定;

　　(3)无(污)：工程排污;

　　(4)公：住房公积金;

　　(5)害：危险意外伤害保险。

　　3、企业管理费：公差使用保险金务工。

　　(1)公：办公费;

　　(2)差：差旅;

　　(3)使用：固定资产使用、工具使用二种;

　　(4)保险：劳动保险、财产保险二种;

　　(5)金：税金;

　　(6)务：财务;

　　(7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

　　五、施工组织设计内容

　　顺口溜口诀：概不准进资指图。

　　(1)概：工程概况;

　　(2)不(部)：施工部署;

　　(3)准：施工准备计划;

　　(4)进：施工进度计划;

　　(5)资：资源需求计划;

　　(6)指：主要技术经济指标;

　　(7)图：施工现场平面布置图。

　　六、项目管理规划大纲内容

　　顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。

　　(1)概：项目概况 ;

　　(2)凡(范)：项目范围管理规划;

　　(3)通：项目沟通管理规划;

　　(4)信：项目信息管理规划;

　　(5)收：项目收尾管理规划;

　　(6)疯(风)：项目风险管理规划;

　　(7)母(目)：项目管理目标规划;

　　(8)猪(组)：项目管理组织规划;

　　(9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划;

　　(10)笨(本)：项目成本管理规划;

　　(11)尽(进)：项目进度管理规划;

　　(12)量：项目质量管理规划;

　　(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。

　　七、施工项目管理实施规划的内容

　　顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。

　　(1)平：项目现场平面布置图;

　　(2)盖(概)：项目概况;

　　(3)机(技)：技术方案;

　　(4)主(组)：组织方案;

　　(5)错(措)：项目目标控制措施;

　　(6)指：技术经济指标;

　　(7)通：项目沟通计划;

　　(8)信：信息管理计划;

　　(9)攻(工)：总体工作计划;

　　(10)进：进度计划;

　　(11)本：成本计划;

　　(12)疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划;

　　(13)只(质)：质量计划;

　　(14)收：收尾管理计划;

　　(15)安静(安、境)：职业健康安全与环境管理计划。

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