83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。
A.双方签订的施工合同
B.国家和有关部门颁发的施工规范
C.设计变更通知书
D.批准的设计文件、施工图纸及说明书
E.工程施工进度计划
【答案】BCD
【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括:①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;③批准的设计文件、施工图纸及说明书;④双方签订的施工合;⑤设备技术说明书;⑥设计变更通知书;⑦有关的协作配合协议书。
84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有( )。
A.监督检查参建各方主体的质量行为
B.监督检查工程实体的施工质量
C.评定工程质量等级
D.监督检查施工合同履行情况
E.监督检查工程质量验收
【答案】ABE
【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括:①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定;②监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量;③监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定,实体质量是否存在严重缺陷工程质量验收是否符合国家标准。
85.下列施工安全制度保证体系的制度中,发球岗位管理类的有( )。
A.安全生产组织制度
B.安全生产奖惩制度
C.安全生产验收制度
D.安全生产值班制度
E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度
【答案】ABD
【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施,确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类:E项属于投入和资源管理类。
序号 |
类别 | 制度名称 |
1 |
安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成) | |
2 |
安全生产责任制度 | |
3 |
安全生产教育培训制度 | |
4 |
安全生产岗位认证制度 | |
5 |
安全生产值班制度 | |
6 |
特教中作业人员管理制度 | |
7 |
外协单位和外协人员安全管理制度 | |
8 |
专、兼职安全管理人员安全管理制度 | |
9 |
安全生产奖惩制度 |
86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有( )。
A.法律手段
B.技术手段
C.经济手段
D.协调手段
E.行政手段
【答案】AC
【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式,可以事前监督,也可以事后监督;可以运用行政手段监督,也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中,政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要,运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。
87.根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位的下列做法中,符合防止环境污染措施要求的有( )。
A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流
B.施工现场位于城市郊区,在现场熔融沥青
C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面
D.将有毒有害废弃物作为土方回填
E.对产生噪音的机械,安装降噪设备
【答案】CE
【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定,施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括:①妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排人城市排水设施和河流;②除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物;④采取有效措施控制施工过程中的扬尘;⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;⑥对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。
88.施工现场固体废物的处理方法主要有( )。
A.物理处理
B.化学处理和生物处理
C.热处理和固化处理
D.回收利用和循环再造
E.回填处理
【答案】ABCD
【解析】固体废物的处理方法包括:①物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构,但不破坏固体废物的物理性质;②化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分,从而达到无害化,或将其转化成适于进一步处理、处置的形态;③生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等;④热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;⑤固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等;⑥回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用;做好控填土厅的平衡设计,减少土方外运;重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料;将可用的废金属、沥青等物料循环再用。
89.施工总承包模式的特点有( )。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
【答案】ABD
【解析】施工总承包的特点包括:①费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔;②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期热必较长,对进度控制不利,这是施工总承包模式的最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用;③质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大;④合同管理。业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减少,对业主有利;⑤组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减少,对业主比较有利。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。
90.根据《标准施工招标文件》,在合同约定的期限内,承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有( )。
A.工程质量报表
B.质量检查机构的组织和岗位责任
C.质检人员的组成
D.工程质量保证金
E.质量检查程序和实施细则
【答案】BCE
【解析】承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等,报送监理人审批。
91.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有( )。
A.向劳务分包人提供相应的工程资料
B.向劳务分包人支付劳动报酬
C.为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险
D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施
E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地
【答案】AD
【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;②满足劳务作业所需的能源供应。通讯施工道路畅通;③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
92.成本加酬金合同觉的形式有
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
E.最小成本加固定费用合同
【答案】ABCD
【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式,主要有:①成本加固定费用合同;②成本加固定比例费用合同;③成本加奖金合同;④最大成本加费用合同。
93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E.合同实践中出现的偏差情况
【答案】BCD
【解析】合同跟踪的依据包括:①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;③管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。
94.下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。
A.图纸会审记录
B.交工验收证明书
C.交接检查记录
D.竣工图
E.工程质量事故报告
【答案】ABCE
【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:①图纸会审记录文件;②工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);③技术、安全交底记录文件;④施工组织设计(项目管理规划)⑤施工日志记录文件;⑥设计变更文件;⑦工程洽商记录文件;⑧工程测量记录文件;⑨施工记录文件,主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;⑩工程质量事故记录文件,包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件,包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
95.根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。
A.图纸会审记录
B.交工验收证明书
C.交接检查记录
D.竣工图
E.项目管理规划大纲
【答案】BCDE
【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006),编制项目管理目标责任书应依据的资料包括:①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标。
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