第 1 页:单项选择题 |
第 8 页:多项选择题 |
11.【题干】影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。
【选项】
A.方法与环境
B.方法与设计方案
C.投资额与合同工期
D.投资额与环境
【答案】A
【解析】影响施工质量的主要因素:
1.人的因素;
2.材料的因素;
3.机械的因素;
4.方法的因素;
5.环境的因素。
【考点】施工质量管理与施工质量控制
12.【题干】关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )。
【选项】
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.招标人在发布招标公告或发出招标邀请书后,不得擅自终止招标
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3个月
D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应该在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日内发出
【答案】B
【解析】招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告,A选项错误;
招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件
或资格预审文件后不得擅自终止招标,B选项正确。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日,C选项错误。
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出,D选项错误。
【考点】施工合同执行过程的管理
13.【题干】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件,并作为组织和指挥施工依据的是( )。
【选项】
A.施工承包合同
B.项目年度施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.实施性施工进度计划
【答案】C
【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文是组织和指挥施工的依据。
【考点】施工进度计划的类型及其作用
14.【题干】在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。
【选项】
A.包干控制
B.定额控制
C.指标控制
D.计量控制
【答案】A
【解析】包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
【考点】施工成本控制与施工成本分析
15.【题干】某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱、电路进行了防护改造,这体现了施工安全隐患处理的( )原则。
【选项】
A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与间接隐患并治
D.单项隐患综合处理
【答案】D
【解析】项隐患综合处理原则:
人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电关,对配电箱、用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
【考点】施工安全生产管理
16.【题干】国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。
【选项】
A.信息管理手册
B.技术标准
C.信息编码体系
D.工程档案管理制度
【答案】A
【解析】在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视,并在工程实践中得以应用。
【考点】施工信息管理的任务和方法
17.【题干】某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%,主要材料、构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。
【选项】
A.1600
B.2000
C.2400
D.3200
【答案】C
【解析】工程预付款的起扣点:T=P-M/N=4000-(4000×20%)/50%=2400。式中,T——起扣点;P——承包工程合同总额;M——工程预付款数额;N——主要材料及构建所占比重。
【考点】合同价款约定与工程结算
18.【题干】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。
【选项】
A.夜间施工增加费
B.冬雨季施工增加费
C.已完工程保护费
D.安全文明施工费
【答案】D
【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
【考点】建筑安装工程费用项目的组成与计算
19.【题干】某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )。
【选项】
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】B
【解析】按事故造成损失的程度分级:
(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
【考点】施工质量事故预防与处理
20.【题干】关于施工项目经理的地位,作用的说法,正确的是( )。
【选项】
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
【答案】B
【解析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
【考点】施工项目管理目标的动态控制
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