【案例一】

　　背景

　　某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位：天)。合同约定：工期提前奖金标准为20000元/天，逾期完工违约金标准为20000元/天。

 　　事件4：由于项目法人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。

　　问题：

　　1.计算计划总工期，并指出关键线路。

　　2.指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。

　　3.根据事件3，指出C工作的实际工作持续时间;说明第100天末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;指出第100天末完成了多少天的赶工任务。

　　4.综合上述事件，计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。

　　【案例二】

　　背景

　　某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。合同约定：

　　(1)合同总价420万元;

　　(2)工程2008年9月25日开工，工期12个月;

　　(3)工程预付款按10%计，并在各月工程进度款内平均扣回;

　　(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：2008年10月初，涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工，并要求施工单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。

　　事件2：2008年11月份，施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元，水泥固结灌浆工程费用为10万元。

　　事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。随后，监理单位主持进行了验收。

　　问题：

　　1.计算工程预付款。

　　2.计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。

　　3.指出事件1中关于变更处理的不妥之处，并说明正确做法。

　　4.指出事件3中的不妥之处并改正。