三 案例题：

　　案例一

　　1、A公司对B分包单位还包括哪些管理?

　　总分包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交接、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。P95

　　2、 简述建筑智能化竣工验收的顺序：先产品、后系统;先各系统，后系统集成的顺序P39

　　3、A拒绝向建设单位承担保修费 是否合适?说明理由

　　不合适。保修期为2年，合同违背了国家的法律规定，是无效的规定。P215

　　4、 更换调节阀之前需要做哪些试验?保修后需要进行什么性质的回访?

　　应进行技术性回访。由于使用了建设单位提供的新型材料，需了解其使用性能和效果。P214

　　案例二

　　1、施工单位应与哪些单位沟通?

　　与当地政府及相关部门，特别是当地村委会、交通部门、电力部门沟通，应与业主、监理工程师及设备供应商沟通。P187

　　2、电力管理部门可以对施工单位的处罚有哪些?

　　责令停止作业、恢复原状并赔偿损失。P234：

　　3、 电杆组立后导线架设有哪些程序?

　　P57.导线架设程序：导线展放、导线连接、紧线、绝缘子上导线固定和跳线连接。

　　4、

　　案例三

　　1、A单位的投标文件和B单位的变更文件是否能得到建设单位的接受?说明理由

　　B单位在投标截止日期前对原投标的的变更按规定是允许的，可以接受。A单位不能接受。

　　2、管道系统的不妥之处?

　　P22

　　3、管道系统试验还需具体什么条件?

　　P22

　　4、施工单位对压缩机积水事故的处理程序是否妥当?说明理由。

　　采取的是哪种质量处理方式?

　　不合适。程序为：事故报告、现场保护、事故调查、撰写质量事故调查报告、事故处理报告。施工质量事故处理方式有：返工、返修、限制使用、不作处理和报废五种情况 ，此次属于返工。P132.

　　案例四

　　1、哪些改建项目应该在设备吊装之后进行?

　　2、临时平面布置图设计要点有哪些?

　　起重机械的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置;交通运输平面布置;办公、生活、等临时设施的布置;供水、供电、供热的布置;经济指标。P106

　　3、吊装过程中存在哪些风险?

　　风险有：高层建筑周围环境和当地所象对设备吊装的风险，桅杆式起重机、揽风绳、受力锚点的风险，预计采用的施工安全措施风险，施工机具应用成败的风险等。P219

　　4、施工单位还有哪些内部协调方式和形式?

　　主要方式有：项目经理部协调会;专业或部门协调会;鹰谈会;定期通报;深入班组随时沟通;内部参观评议。P187

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