十、 其他内容

　　1、 安全施工：安全事故的责任和费用由责任方承担。发生重大伤亡和其他安全事故由承包方上报有关部门及工程师。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道施工应提出安全保护措施，由工程师确认实施，费用由发包人承担。实施爆破作业、在放射和有毒害环境中施工时，承包人应在施工前14天书面通知工程师，并提出安全措施。确认后实施费用有发包人承担。

　　2、 专利技术：发包人要求的由发包人办理手续并负担费用，承包人实施。承包人提出应报工程师批准后实施，手续、实施和费用有承包人承担。擅自使用侵犯他人专利权的有责任人承担全部责任。

　　3、 文物及地下障碍物：施工中发现有文物及对考古地质有研究价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内书面报告工程师，工程师应在通知后24小时内书面报告当地文物部门，双方应按文物部门要求采取保护措施，发包人承担费用并顺延工期。发现地下障碍物时应8小时内报告书面通知工程师，并提出处置方案，工程师24小时内确认或提出修改意见，发包人承担费用并顺延工期。

　　4、 不可抗力事件：工程施工中的不可抗力的内容包括(战争、动乱、空中飞行物坠落;非承包人原因造成的爆炸、火灾;专用条款约定的程度的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害)。

　　不可抗力事件发生后立即通知工程师并应积极采取措施，尽量减少损失，48小时内向工程师通报受害情况和损失情况，以及预计清理修复的费用，若持续发生应每隔7天报告一次受害情况，事件结束14天内提交清理 修复费用的正式报告及有关资料。

　　责任承担方式：双方人员伤亡由各自负责并负担相应费用;承包人的机械设备损坏及停工损失有承包人负责;工程本身损害、第三方人员伤亡、财产损失、运至工地用于施工的材料和待安装的设备、清理和修复费用、应工程师要求留守施工场地的管理和保卫人员的费用均由发包方承担;延误的工期相应顺延。

　　5、 保险：工程本身、施工场地的发包方人员及第三方人员、运至工地内用于工程的材料和待安装的设备均有发包人(可委托承包人)办理保险，并支付费用。承包人办理从事危险作业的职工办理意外伤害险、施工场地的自有人员和施工机械设备办理保险，并支付费用。

　　保险前双方(保险人和被保险人)有告知的义务，保险后有提醒与改进义务，事故后有通知、保护、避免扩大、赔偿的义务。支付了全部保险金额且相当于保险价值其受损标的全部权利归保险人，保险金额低于保险价值应取得相应保险标的的部分权利。

　　6、 担保：双方应相互提供履约担保。

　　7、 工程分包：承包人必须自行完成建设项目(单项工程或单位工程)的主要部分且半数以上，非主要部分或专业性较强的可在发包方同意前提下分包，并签订分包合同，分包单位应对承包单位负责，承包单位对分包单位有监管责任及连带责任，工程价款由承包单位与分包单位结算。

　　工程变更与合同价款调整;施工索赔;

　　一、 工程变更：分设计变更和其他变更

　　1、 变更范围：《建设合同》：更改基线、位置和尺寸;增减工程量;改变工程的施工质量和顺序。FIDIC：工程量、工作质量或其他特性、标高位置尺寸、约定的内容、施工顺序或时间。

　　2、 提出：承包人没有拒绝变更的权利并不得随意变更，合理化建议须经工程师同意，超范围须批准部门批。FIDIC：若承包商提出，以证明给业主带来利益，自行设计后工程师批准。

　　3、 变更价款：套用已有价格;参照类似价格;承包人提出适当价格，经工程师批准执行。FIDIC：按原费率计算;在原单价基础上制定新费率和价格。

　　二、 工程索赔：

　　1、 分类：按依据(合同中明示和默示);按目的(工期和费用);按事件性质(工程延误;变更;合同终止;工程加速;意外风险和不可预见因素;其他因素：物价、汇率、政策。

　　2、 产生的原因：当事人违约;不可抗力(自然事件和社会事件);合同缺陷;工程师指令;其他第三方原因。

　　3、 索赔程序：索赔事件发生28天内提出索赔申请……28天内提交报告和资料……工程师28天内提出意见(谈判和协商或诉讼)或批准……28天内不批或未提出意见视为默认。

　　FIDIC：事件发生和发觉28天内提出索赔申请……发生和发觉42天内提交报告……工程师42天内批准或不批。

　　4、 索赔计算：费用：人工费(人工、窝工、降效)、材料费、设备费(台班、折旧、租赁)、管理费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润。计算方法：实际费用法和修正的总费用法。

　　工期：网络分析法;比例分析法(受干扰部分的合同价×该部分工期拖延的时间÷原合同总价;额外增加的工程量价格×原合同总工期÷原合同总价)。

　　5、索赔报告的内容：总论部分(序言、索赔事项概述、具体索赔要求、编写人员);根据部分(说明自己具有的索赔权利);计算部分;证据部分。

　　三、 工程价款结算：

　　1、 结算方式：按月结算(旬末月中预支，月末结算，我国现行结算常用);竣工后一次结算(工期12月内，合同价100万元以下按月中预支，竣工后一次结算);分段结算(当年不能竣工单项和单位工程);目标结算(将工程分解为若干控制界面，以验收控制界面为支付条件，属主动控制，有利于工程质量和进度)。

　　2、 备料预付款=(年度承包总值×主要材料所占比重)×材料储备天数/年度施工日历天数。起扣点=P-(M÷N)。不迟于开工日前7天，7天后发出要求支付通知，7天后可停工。

　　3、 竣工结算工程价款：合同价款+合同价款调整-预付及已结算工程价款-保修金。

　　4、 工程竣工结算的审查：核对合同价款、隐蔽验收记录、落实设计变更签证、工程量、单价、费用、计算误差。

　　5、 工程价款调整方法：工程造价指数调整法;实际价格调整法;调价文件计算法;调值公式法。

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