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2012年造价工程师《案例分析》精选模拟试题

  某市一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率、(规费费率为5%,税率为3.41%为统一规定要求)。经资格审查后确定的合格投标人的名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。

  评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下:

  1、评标指标及其权重:

  (1)技术标为30分,其中:项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见表3-1.

  技术标得分汇总表 表3-1

  (2)商务标占总分的70%(其中报价占40%,工期占20%,企业信誉占10%)。

  (3)各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。

  (4)报价评分原则是:以标底的(-10%,+10%)为有效标,超过则认为是废标,计分是-3%为100分,标价每上升1%扣2分,低于1%扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。

  (5)工期评分原则是:以标底工期为100分,每提前5%加10分,超过规定工期为废标。

  (6)企业信誉评分原则是:以企业近三年工程优良率为准,100%为满分。如有国家级获奖工程,每项加20分,如有省市奖优良工程每项加10分。

  各投标人的报价情况、工期及企业信誉情况,如表3-2、表3-3所示。

  各投标人的报价情况 表3-2

  各投标人的工期及企业信誉情况 表3-3

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