第一题:财务评价题目。

1、生产能力指数法估算。生产能力指数是按照3年来计算的。

2、项目投资现金流量表。主要问题在调整所得税， 调整所得税=（营业收入-息税前总成本-营业收入及附加）*25%=（营业收入-总成本-营业收入及附加）*25%。

第二题：方案优选题目。

主要是价值工程理论和资金等值计算。这个题目也和教材的一道题目（也是原来的一道考题）很类似。这个题目没有什么争议，就是需要推算各个功能重要程度。

第三题：招投标题目。

主要是评分和挑错。这个题目本来是个送分的题目，但是却暗含一些陷阱。例如：E单位是通过了初步评审的，也进入了详细评审阶段，但是题目最后描述该单位没有按要求澄清问题， 导致了该单位废标。评标时数据不能采用。

第四题：索赔和网络图的题目。

主要是网络图和索赔。用我们课程上讲的“平行线路法”（有的朋友又叫“瞪眼法”）在2分钟内就能很容易就会找到关键线路和总时差。

第五题：工程付款题目。主要考点还是工程量清单的规定

主要是对“分部分项工程费用”的理解，应该严格采取清单规范的名词和用语，其实看完题目的第5条也就能分析出来“分部分项工程费用=分部分项工程清单合计”。 另一个考点是“风险分摊” ，可以按照清单规范的说法。

第六题：专业和清单问题-----仅对土建专业的题目说

仅仅考了清单的编制过程。而且整个过程在题目的描述里面也给出了许多“白送分”。 起重难点是按照清单规范，材料暂估价是要列到“分部分项工程清单合计”中，不能列到“其他项目清单”。标准答案应执行2008的清单规范。应当列入到综合单价中。

第一题:财务评价题目。

计算建设期贷款利息、 折旧费、固定资产余值；总成本费用和还本、付息；所得税、资本金净现金流量（没有给表格，要求列式计算）。

第二题：方案优选题目。

属于比较简单的数学应用题目，核心是机械台班消耗定额的编制。和案例教材里面的案例有很高的相似度。

第三题：招投标题目。

挑错题目，做法错误，联合体，时限要求等

第四题：索赔和2008清单应用。

主要是不可抗力，2008清单规范和《2007标准施工招标文件》在索赔中的应用。

第五题：工程付款、网络图题目。

2008清单规范价格计算，网络图和前锋线，压缩工期和付款计算

第六题：专业和清单问题

土建的是基础土方计量、清单表格计算。

工艺管道计量，清单综合单价的编制。

电缆计量和清单综合单价的编制。

第一题:财务评价题目。

计算基本预备费、涨价预备费、建设期贷款利息、项目还本付息表、总成本费用、资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量

第二题：方案优选题目。

用现值比较法确定经济最优方案。价值工程理论确定各功能项目的改进顺序

第三题：招投标题目。

编制招标控制价的主要依据（背清单）、资格预审时审查内容（背文件）、挑错

第四题：索赔和2008清单应用。

网络图的计算，工期费用的索赔，清单条件下的费用计算（加规费税金）

第五题：工程付款 。

清单条件下的付款题目，填写“工程款支付申请表”。这是第一次。今后要注意。

第六题：专业和清单问题

土建是：现浇混凝土楼梯的计量、清单表格计算。

管道是：工艺室阀门分配的管道和计量，清单综合单价的编制。

电气是：火灾自动报警系统和清单综合单价的编制。

第一题:财务评价题目。

计算折旧额；还本付息计算（等额还本付息）；总成本计算；偿债备付率概念的应用（临时借款）；总投资收益率计算。

第二题：方案优选题目。

评标计算；资金等值计算比选方案（年费用法）；根据每年设备的劣化值计算设备系统的静态经济寿命；

第三题：招投标题目。

投标截止时间的问题；投标有效期太短（一般项目投标有效期为60~90天，大型项目为120天左右。）；控制价下调问题；仅公布招标控制价总价不妥。要公布招标控制价的各组成部分详细内容；风险合理分摊问题；分别组织勘察现场问题；口头答疑问题； 低于成本报价的处理。

第四题：索赔和2008清单应用。

网络图和工期索赔，费用索赔问题；不可抗力，乙方机械故障问题； 工期奖罚问题。

第五题：工程付款 。

清单下的合同价计算；预付款计算；进度偏差计算；每月付款计算；质保金的扣除与最终结算；

第六题：专业和清单问题

土建工程：某烟筒基础图；平整场地，挖基础土方，垫层和混凝土基础工程量；“工程量清单综合单价分析表” “分部分项工程量清单与计价表”

管道工程：某泵房工艺管道系统安装图；计算管道清单工程量；

“分部分项工程量清单与计价表”。 “工程量清单综合单价分析表”

电气工程：计算工程量并完成“分部分项工程量清单与计价表”；计算“电力电缆”项目的综合单价；编制“工程量清单综合单价分析表”。