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2008年造价工程师《计价与控制》辅导资料(七)

  综合评估法

  评标委员会对各个评审因素进行量化时,应当将量化指标建立在同一基础或者同一标准上,使各投标文件具有可比性。对技术部分和商务部分进行量化后,评标委员会应当对这两部分的量化结果进行加权,计算出每一投标的综合评估价或者综合评估分

  3、定标

  ①中标候选人的确定。经过评标后,就可确定出中标候选人(或中标单位)。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人,并标明排列顺序。中标人的投标应当符合下列条件之一:a.能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;b.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外。

  ②发出中标通知书并订立书面合同。

  例题:[2006年真题] 经评审的最低投标价法主要适用于( )。

  A.项目工程内容及技术经济指标未确定的项目

  B.后续费用较高的项目

  C.招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目

  D.风险较大的项目

  答案:C

  解析:按照《评标委员会和评标方法暂行规定》的规定,经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目。

  施工合同概述

  二、建设工程施工合同文本的主要条款

  (1)概述

  1)施工合同的概念 施工合同即建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系的合同。

  2)《施工合同文本》 由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》3部分组成,并附有3个附件——《承包人承揽工程项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表》、《工程质量保修书》

合同文件的解释顺序
(1)施工合同协议书;
(2)中标通知书;
(3)投标书及其附件;
(4)施工合同专用条款;
(5)施工合同通用条款;
(6)标准、规范及有关技术文件;
(7)图纸;
(8)工程量清单;
(9)工程报价单或预算书。

  (2)施工合同双方的一般权利和义务

  双方的一般权利和义务包括发包人的9项工作、承包人的9项工作、工程师的产生和职权以及项目经理的产生和职责4部分内容。

合同
参与
发包人
主要工作是为工程施工准备条件,开工后负责协调各方关系,保障施工工作顺利进行
承包人
主要工作是按照合同约定完成施工工作,并对施工现场负有照管责任
工程师
监理单位委派的总监理工程师或者发包人派驻的代表,主要职责是以书面形式发布各种指令、通知,并可委派具体管理人员,若更改换,需提前以书面形式通知承包人
项目经理
承包人派驻施工场地的总负责人,主要职责是组织施工以及代表承包人与发包人沟通,若更换应征得发包人同意

  相关链接:2008年造价工程师《计价与控制》辅导资料(六)

       2008年造价师《造价计价与控制》模拟试题汇总

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