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2008年造价师《计价与控制》精选试题及解析(九)

  8、 [2005年真题] 某建设项目有两个设计方案,甲方案总投资1500万元,年经营成本300万元;乙方案的总投资1200万元,年经营成本400万元。两方案的年收入均为900万元,则两方案的差额投资效果系数是( )。
  A.33.33%
  B.40.00%
  C.41.67%
  D.66.67%

  标准答案:a

  9、 [2005年真题] 实行限额设计的有效途径和主要方法是( )。
  A.合理确定限额设计目标
  B.投资分解
  C.对设计方案进行优化设计
  D.加强设计审核

  标准答案:b
  解  析:本题考查的是限额设计的全过程内容。投资分解是实行限额设计的有效途径和主要方法。设计任务书获批准后,设计单位在设计之前应在设计任务书的总框架内将投资先分解到各专业,然后再分配到各单项工程和单位工程,作为进行初步设计的造价控制目标。

  10、 [2004年真题]某新建企业有两个设计方案,方案甲总投资1 500万元,年经营成本400万元,年产量1 000件;方案乙总投资1 000万元,年经营成本360万元,年产量800件,当行业的标准投资效果系数小于( )时,方案甲优。
  A.20%
  B.25%
  C.30%
  D.35%

  标准答案:a
  解  析:令AC=C+RcK表示投资方案的年计算费用。两种方案比选时还应考虑到产量的因素,即单位产量的年计算费用最低者优。
  故 方案甲单位产量的年计算费用=#FormatImgID_0#

  方案乙单位产量的年计算费用=#FormatImgID_1#

  方案甲优于方案乙,即(400+1 500Rc)/1 000<(360+1 000Rc)/800,解得Rc<20%
  所以正确答案应该是A。

  11、 [2003年真题]在互斥方案比选中,差额投资回收期是( )。
  A.两个互斥方案投资回收期的差值
  B.两个互斥方案投资效果系数的差值
  C.两个互斥方案业务量不同时,用差额投资净收益回收差额投资所需的时间
  D.两个互斥方案年业务量相同时,用差额投资净收益回收差额投资所需的时间

  标准答案:d
  解  析:差额投资回收期是指在不考虑时间价值的情况下,用投资大的方案比投资小的方案所节约的经营成本,来回收差额投资所需要的时间。差额投资净收益即节约的经营成本,所以正确答案应该为D。

  12、 [2003年真题]某企业为扩大生产规模,提出三个设计方案:方案甲,一次性投资5 400万元,年经营成本620万元;方案乙,一次性投资4 300万元,年经营成本760万元;方案丙,一次性投资5 100万元,年经营成本680万元。三个方案的寿命期相同,所在行业的标准投资效果系数为8%,用计算费用法确定的最优方案是( )。
  A.方案甲、丙
  B.方案甲
  C.方案乙
  D.方案丙

  标准答案:b
  解  析:由公式AC=C+RcK,计算得:
       AC1=620+5 400×8%=1 052
       AC2=760+4 300×8%=1 104
       AC3=680+5 100×8%=1 088
  因为AC1最小,故方案甲最优。

  13、 [2003年真题]关于限额设计,以下叙述中不正确的是( )。
  A.限额设计是建设项目投资控制体系中的一项关键措施
  B.限额设计最关键的阶段是施工图设计阶段
  C.限额设计控制工程造价,可采用纵向控制和横向控制两种方法
  D.限额设计的本质特征是投资控制的主动性

  标准答案:b
  解  析:限额设计实际上是建设项目投资控制系统中的一个重要环节,或称为一项关键措施。限额设计控制工程造价可以从两个角度入手,一种是按照限额设计过程从前往后依次进行控制,称为纵向控制;另一种途径是对设计单位及其内部各专业、科室及设计人员进行考核,实施奖惩,进而保证设计质量的一种控制方法,称为横向控制。限额设计的本质特征是投资控制的主动性,因而贯彻限额设计重要的一环是在初步设计和施工图设计前就对各工程项目、各单位工程、各分部工程进行合理的投资分配,以控制设计,体现控制投资的主动性。

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