(2)已经掌握拟采购设备的供应商或制造商及其他代理商的有关情况，对他们的履约能力、资信状况等已经了解。

　　(3)建设项目工期较短，不允许拿出更多时间进行设备采购，因而采用邀请招标。

　　(4)还有一些不宜进行公开采购的事项，如国防工程、保密工程、军事技术等。

　　1.3 其他方式

　　(1)设备、材料采购有时也通过询价方式选定设备、材料供应商。这种方式一般仅适用于现货采购或价值较小的标准规格产品。

　　(2)在设备、材料采购时，有时也采用非竞争性采购方式直接订购方式。

　　2 设备、材料采购评标

　　2.1 设备、材料采购评标的原则与要求

　　(1)组织评标委员会(或评标小组)负责评标定标工作。

　　(2)制定评标程序、方法、标准以及评标纪律。

　　(3)标底应当由招标单位会同设备需方及有关单位共同协商确定。

　　(4)评标工作一般不超过10天，大型项目设备招标的评标工作最多不超过30天。

　　(5)可请投标单位对其投标内容作澄清解释。

　　(6)不得向投标人或与招标工作无关的人员透露。申请公证的，评标过程应当在公证部门的监督下进行。

　　(7)定标后，应尽快向中标单位发出中标通知，同时通知其他未中标单位。

　　3 设备，材料采购评标的主要方法

　　3.1 综合评标价法

　　综合评标价法是指以设备投标价为基础，将评定各要素按预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格。评标价格最低的投标书为最优。采购机组、车辆等大型设备时，较多采用这种方法。

　　3.2 全寿命费用评标价法

　　评标时应首先确定一个统一的设备评审寿命期，然后再根据各投标书的实际情况，在投标价上加上该年限运行期内所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。计算各项费用和残值时，都应按招标文件中规定的贴现率折算成净现值。采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用(备件、油料及燃料、维修等)较高的货物时，可采用以设备全寿命费用为基础评标价法。

　　3.3 最低投标价法

　　采购技术规格简单的初级商品、原材料、半成品以及其他技术规格简单的货物，可把价格作为唯一尺度，将合同授予报价最低的投标者。

　　3.4 百分评定法

　　按预先确定的标准，分别对各投标书的报价和服务评审打分，得分最高者中标。

　　4 设备、材料合同价款的确定

　　国内设备材料采购合同价款就是评标后的中标价，需要在合同签订中双方确认。