10.下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是()。

　　A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

　　B.在工程项目管理实施规划的编制中同类项目的相关资料是主要的依据

　　C.工程项目管理实施规划中风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施

　　D.在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略

　　答案：B

　　【解题要点】 在编制工程项目管理规划大纲时，进度管理规划的内容包括：

　　工程项目管理规划是作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

　　在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中，包括：

　　①组织应提出编制成本计划的总体原则;

　　②成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区问;

　　③成本目标的确定应反映工程范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的现场条件;对施工工程的实施方案;

　　④确定成本目标时，不应考虑承包人的经营战略。

　　工程项目管理实施规划的编制依据包括：

　　①项目管理实施规划大纲;

　　②项目条件和环境分析资料;

　　③工程合同及相关文件;

　　④同类项目的相关资料。

　　其中：①是最主要的;其次是④。

　　工程项目管理实施规划中风险管理计划的编制包括以下内容：

　　①列出项目过程中可能出现的风险因素清单，包括：由于环境变化导致的风险;由于项目工作结构分解获得的工程活动风险;由施工项目的参加者各方产生的风险等;

　　②对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计;

　　③对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点，或按照风险对目标的影响确定风险管理的重点;

　　④对主要风险提出防范措施;⑤落实风险管理责任人。