施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。

　　单项(或单位)工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项(或单位)工程为对象编制，用以指导单项(或单位)工程的施工准备和施工全过程;它还是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件。

　　对于施工难度大或施工技术复杂的大型工业厂房或公共建筑物，在编制单项(或单位)工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工组织设计，用来指导各分部工程的施工。如复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、钢结构安装工程、大型结构构件吊装工程、高级装修工程、大量土石方工程等。分部工程施工组织设计突出作业性。

　　2 工程施工组织设计的内容。

　　2.1 “标前设计”的内容。由于“标前设计”的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容：

　　a施工方案; b施工进度计划;c主要技术组织措施;d施工平面布置图; e其他有关投标和签约谈判需要的设计。

　　2.2 施工组织总设计的内容。一般地说，施工组织总设计应包括以下内容：

　　a工程概况; b施工部署和施工方案;c施工准备工作计划;d施工总进度计划;

　　e各种需要量计划;f施工总平面图。g技术经济指标分析。

　　2.3 单项(或单位)工程施工组织设计的内容。

　　a工程概况;b施工方案;c施工进度计划;d施工准备工作计划。e编制各项需用量计划。f施工平面图。

　　2.4 分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。

　　3 工程施工组织设计的编制原则和程序(大纲要求掌握的内容)

　　3.1 编制原则：

　　(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，

　　(2)合理安排施工程序与顺序。

　　①要及时完成有关的施工准备工作，可以一次完成或分期完成;

　　②正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网、修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工;

　　(3)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。

　　(4)恰当地安排冬雨期施工项目。，提高施工的连续性和均衡性。

　　(6)从实际出发，组织均衡施工。