第四节 施工组织设计P266

　　一、施工组织设计概述

　　(一)施工组织设计的概念

　　施工组织设计是以施工项目为编制对象，以规划和指导拟建工程工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的技术、管理、经济的全局性文件。

　　(二)施工组织设计的作用

　　(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。

　　(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作。

　　(3)作为项目管理的规划性文件，是组织全过程的计划、组织和控制的基础。

　　练习题：

　　1.下列关于工程项目施工组织设计，正确的说法是( )。

　　A.施工组织设计是纯技术性文件

　　B.施工组织设计必须在投标前编制完成

　　C.施工组织设计可作为项目管理规划文件

　　D.施工组织设计可用作施工前的准备工作文件

　　E.施工组织总设计应由设计单位编制

　　答案：CD

　　2.施工组织设计的主要作用是( )。

　　A.确定施工方案 B.确定施工进度计划

　　C.指导工程施工全过程工作 D.指导施工平面图管理

　　答案：C

　　(三)施工组织设计的分类P267

　　1.按编制目的不同分类

　　(1)投标性施工组织设计：在投标前，由企业有关职能部门(如总工办)负责牵头编制，在投标阶段以招标文件为依据，为满足投标书和签订施工合同的需要编制。

　　(2)实施性施工组织设计：在中标后施工前，由项目经理(或项目技术负责人)负责牵头编制，在实施阶段以施工合同和中标施工组织设计为依据，为满足施工准备和施工需要编制。

　　2.按编制对象范围不同分类

　　(1)施工组织总设计

　　是以整个建设项目或群体工程为对象，规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性、指导性文件，是整个建设项目施工的战略部署，内容比较概括。

　　一般是在初步设计或扩大设计批准之后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的总工程师共同编制。

　　对整个项目的施工过程起统筹规划、重点突出的作用。

　　(2)单位(单项)工程施工组织设计

　　是以单位(单项)工程为对象编制的，是用以直接指导单位(单项)工程施工全过程各项活动的技术，经济的局部性、指导性文件，是施工组织总设计的具体化，具体地安排人力、物力和实施工程。是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件，是拟建工程施工的战术安排。

　　它是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

　　(3)分部(分项)工程施工组织设计

　　一般针对工程规模大、特别重要的、技术复杂、施工难度大的建筑物或构筑物，或采用新工艺、新技术的施工部分，或冬雨季施工等为对象编制，是专门的、更为详细的专业工程设计文件。

　　在编制单位(单项)工程施工组织设计之后，由单位工程的技术人员负责编制。

　　其设计应突出作业性。

　　注意三者的联系和区别。

　　练习题：

　　1.施工组织设计按编制目的的不同，可分为( )。

　　A.招标性施工组织设计

　　B.投标性施工组织设计

　　C.实施性施工组织设计

　　D.单位施工组织设计

　　E.分部分项施工组织设计

　　答案：B、C

　　2.在施工组织设计中，( )对整个项目的施工过程起统筹规划、重点突出的作用。

　　A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计

　　C.单项工程施工组织设计 D.分部分项工程施工组织设计

　　答案：A

　　3.施工组织总设计的编制者应为承包人的( 　)。

　　A.总工程师

　　B.法定代表人

　　C.项目经理

　　D.安全负责人

　　答案：A

　　4.单位工程施工组织设计的编制应在( 　)。

　　A.初步设计完成后

　　B.施工图设计完成后

　　C.招标文件发出后

　　D.技术设计完成后

　　答案：B

　　5.对于复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、钢结构安装工程，需要编制( )。

　　A.单位工程施工组织设计 B.分部分项工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计 D.标后施工组织总设计

　　答案：B

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