练习题：

　　1.单位工程施工组织设计的核心内容是( )。

　　A.资源需要量计划 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工平面图设计

　　答案：C

　　2.以下不属于单位工程施工方案的设计内容的是( )。

　　A.确定施工起点、流向及施工程序 B.施工方法和施工机械的选择

　　C.施工材料、机械、人力的需求量编制 D.技术组织措施的设计

　　答案：C

　　3.在单位工程施工组织设计中，施工起点流向主要解决施工项目( )的问题。

　　A.在空间上施工顺序合理

　　B.分部工程和专业工程的先后施工关系

　　C.分部工程和施工阶段的先后施工关系

　　D.专业工程和施工阶段的先后施工关系

　　答案：A

　　4.施工方法和施工机械的选择是单位工程施工方案编制的重要内容。选择施工方法不仅要注意土石方工程、混凝土及钢筋混凝土工程等主要项目，还要注意某些特殊项目，如( )。

　　A.高耸、大跨度、重构件项目

　　B.新工艺、新材料、新技术、新结构项目

　　C.防火防爆项目

　　D.较弱地基项目

　　E.深基础项目

　　答案：ABDE

　　5.单位工程技术组织措施设计中不包括( )。

　　A.质量保证措施 B.安全保证措施

　　C.环境保护措施 D.资源供应保证措施

　　答案：D

　　3.施工进度计划的编制P279

　　(2)施工进度计划编制步骤

　　①熟悉审查施工图纸，研究原始资料。

　　②确定施工起点流向，划分施工段和施工层。

　　③分解施工过程，确定施工顺序和工作名称。

　　④选择施工方法和施工机械，确定施工方案。

　　⑤计算工程量，确定劳动量或机械台班数量。

　　⑥计算各项工作持续时间。

　　⑦绘制横道图(或绘制施工网络图并计算时间参数)。

　　⑧按照项目进度控制目标要求，调整和优化施工网络计划。

　　(3)划分施工项目P280

　　对于控制性施工进度计划，项目划分得粗一些，通常只列出分部工程名称;对于实施性的施工进度计划，项目划分要细一些。一般而言，单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或更具体。

　　(4)计算工程量

　　(5)确定劳动量和机械台数。根据各分部分项工程的工程量、施工方法、现行劳动定额。

　　(6)确定各施工过程的持续时间

　　①经验估计法。这种方法多适用于采用新工艺、新方法、新材料等无定额可循的工程。采用"三时估计法"，即先估计出该项目的最长、最短和最可能的三种持续时间，然后据以求出期望的持续时间作为该项目的持续时间。

　　②采用定额计算法：T=Q/RS=P/R

　　式中 T--项目持续时间，按进度计划的粗细，可采用小时、日或周，

　　Q--项目的工程量，可以用实物量单位表示;

　　R--拟配备的人力或机械的数量，以人数或台数表示;

　　S--产量定额，即单位工日或台班完成的工程量;

　　P--劳动量(工日)或机械台班量(台班)。

　　(7)确定施工顺序

　　(8)组织流水作业并绘制施工进度计划图

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