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2009造价师考试《理论与法规》难题解析(第四章)

本章的一、二、三、六节简单记忆内容较多,四、五节内容需要透彻理解。

  16.在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是工程项目目标控制的( )之一。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

  答案:A

  【解题要点】 工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励,调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,属于涉及人的措施,是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时,一般而言,涉及人的措施都是组织措施,涉及技术方面的措施为技术措施,涉及资金方面

  的措施为经济措施,涉及合同方面的措施为合同措施。

  17.下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。

  A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

  B.通过因果分析图,可以发现工程项目中的主要质量问题

  C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

  D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

  答案:C

  【解题要点】 排列图是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法,控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加,因此,能控制的目标相同。

  18.某工程按全等节拍流水组织施工,共分4道施工工序,3个施工段,估计工期为72天,则其流水节拍应为( )天。

  A.6

  B.9

  C.12

  D.18

  答案.C

  19.某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工,各队的流水节拍分别是:甲队为3、5、3、2、2周,乙队为2、3、1、4、5周,丙队为4、1、3、2、5周,丁队为5、3、4、2、1周,该项目总工期为( )周。

  A.31

  B.30

  C.26

  D.24

  答案:A

  【解题思路】 计算该题首先要计算出流水步距。

  流水步距可以采用取大差法,计算流水步距的步骤是:

  (1)累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列;

  (2)相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;

  (3)取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。

  3)丙、丁两施工过程的流水步距:

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