(三)功能评价

　　通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值)，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值)，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标成本，有利于提高价值工程的工作效率，并增加工作人员的信心。

　　功能评价的程序如图2.4.5所示。

　　1. 功能现实成本C的计算

　　(1)功能现实成本的计算。功能现实成本的计算与一般的传统成本核算既有相同点，也有不同之处。两者相同点是指它们在成本费用的构成项目上是完全相同的，而两者的不同之处在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。

　　表2.4.2 功能现实成本计算表

　　(2)成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计算式如下：

　　2. 功能评价值F的计算

　　对象的功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。

　　功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。这种方法是把功能划分为几个功能区(即子系统)，并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。

　　(1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能评价系数或功能指数，是指评价对象(如零部件等)的功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法(0—1评分法或0—4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。

　　1)环比评分法。又称DARE法。这是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。具体做法如下：

　　①根据功能系统图(参见图2.4.6)决定评价功能的级别，确定功能区F1、F2、F3、F4，见表2.4.3的第(1)栏。

　　②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。如表2.4.3中第(2)栏中的数据。将F1与F2进行对比，如果F1的重要性是F2的1.5倍，就将1.5记入第(2)栏内，同样，F2与F3对比为2.0倍，F3与F4对比为3.0倍。

　　③对暂定重要性系数进行修正。首先将最下面一项功能F4的重要性系数定为1.0，称为修正重要性系数，填入第(3)栏。由第(2)栏知道，由于F3的暂定重要性是F4的3倍，故应得F3的修正重要性系数定为3.0(=3.0×1.0)，而F2为F3的2倍，故F2定为6.0(=3.0×2.0)。同理，F1的修正重要性系数为9.0(=6.0×1.5)，填入第(3)栏。将第(3)栏的各数相加，即得全部功能区的总分19.0。

　　④将第(3)栏中各功能的修正重要性系数除以全部功能总分19.0，即得各功能区的重要性系数，填入第(4)栏中。如F1的功能重要性系数为9.0/19.0=0.47，F2、F3、F4的功能重要性系数依次为0.32、0.16和0.05。

　　表2.4.3 功能重要性系数计算表

　　环比评分法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要程度比值的情况。

　　2)强制评分法。又称FD法，包括0-1评分法和0-4评分法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要性。

　　①0-1评分法。

　　表2.4.4 功能重要性系数计算表

　　②0-4评分法。0-1评分法中的重要程度差别仅为1分，不能拉开档次。为弥补这一不足，将分档扩大为4级，其打分矩阵仍同0-1评分法。档次划分如下：

　　F1比F2重要得多： F1得4分，F2得0分;

　　F1比F2重要： F1得3分，F2得1分;

　　F1与F2同等重要： F1得2分，F2得2分;

　　F1不如F2重要： F1得1分，F2得3分;

　　F1远不如F2重要： F1得0分，F2得4分。

　　强制确定法适用于被评价对象在功能重要程度上的差异不太大，并且评价对象子功能数目不太多的情况。

(2.4.4)

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