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2011年造价工程师《法律法规》教材知识点(9)

 

  2. 固定效率法和固定费用法

  所谓固定费用法,是将费用值固定下来,然后选出能得到最佳效率的方案。反之,固定效率法是将效率值固定下来,然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。

  3. 权衡分析法

  权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理,其目的是为了提高总体的经济性。

  在寿命周期成本评价法中,权衡分析的对象包括以下五种情况:①设置费与维持费的权衡分析;②设置费中各项费用之间的权衡分析;③维持费中各项费用之间的权衡分析;④系统效率和寿命周期成本的权衡分析;⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。

  以某机加工产品生产线为例,其有关数据资料见表2.5.2。

  表2.5.2 某机加工产品生产线有关数据资料 单位:万元

规划方案

系统效率SE

设置费IC

维持费SC

原规划方案1

6000

1000

2000

新规划方案2

6000

1500

1200

新规划方案3

7200

1200

2100

  (1)设置费与维持费的权衡分析:

  由式(2.5.1),原规划方案1的费用效率为CE1;新规划方案2的费用效率为CE2。

  

  这表明设置费的增加带来维持费的下降是可行的,即新规划方案2在费用效率上比原规划方案1好。

  为了提高费用效率,该机加工产品生产线还可以采用以下各种有效的手段:

  1)改善原设计材质,降低维修频度;

  2)支出适当的后勤支援费,改善作业环境,减少维修作业;

  3)制定防震、防尘、冷却等对策,提高可靠性;

  4)进行维修性设计;

  5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,提高可维修性;

  6)进行节省劳力的设计,减少操作人员的费用;

  7)进行节能设计,节省运行所需的动力费用;

  8)进行防止操作和维修失误的设计。

  (2)设置费中各项费用之间的权衡分析:

  1)进行充分的研制,降低制造费;

  2)将预知维修系统装入机内,减少备件的购置量;

  3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造、试验费用;

  4)采用整体结构,减少安装费。

  (3)维持费中各项费用之间的权衡分析:

  1)采用计划预修,减少停机损失;

  2)对操作人员进行充分培训,由于操作人员能自己进行维修,可减少维修人员的劳务费;

  3)反复地完成具有相同功能的行为,其产生效果的体现形式便是缩短时间,减少用料,最终表现为费用减少。而且,重复的次数愈多,这种效果就愈显著,这就是熟练曲线。计算寿命周期成本时,对系统效率中的作业时间和准备时间,以及定期维修作业时间等,都可能适用熟练曲线,必须予以注意。

  (4)系统效率与寿命周用费用之间的权衡:

  在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时,可以采用以下的有效手段:

  1)通过增加设置费使系统的能力增大(例如增加产量);

  2)通过增加设置费使产品精度提高,从而有可能提高产品的售价;

  3)通过增加设置费提高材料的周转速度,使生产成本降低;

  4)通过增加设置费,使产品的使用性能具有更大的吸引力(例如,使用简便,舒适性提高,容易掌握,具有多种用途等),可使售价和销售量得以提高。

  (5)从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡:

  进行这项权衡分析时,可以运用计划评审技术(PERT)。

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