附加率法：

每期租金R = 设备价格× + 设备价格×附加率

年金法：

期末支付租金：

期初支付租金：

期末支付租金 ÷（1 + i ）

对于租赁、购买互斥方案的比选，比较不同部分：

设备租赁：

所得税率×租赁费 – 租赁费

设备购置：

所得税率×（折旧 + 贷款利息）– 设备购置费 – 贷款利息

盈亏平衡分析

利润 = 单价×产销量 – （单位产品变动成本 + 销售税金）×产销量 – 固定成本
B = P×Q –（Cv + T）×Q – Cf

线性盈亏平衡分析的4前提：

1. 生产量 = 销售量
2. 生产量变化，单位可变成本不变
3. 生产量变化，销售单价不变
4. 生产单一产品，或多种产品可以换算成单一产品

盈亏平衡点BEP公式P81-83

BEP产销量 =

BEP % = ×100%

BEP年销售金额 =

BEP销售单价 = + 单可变成本 + 单销售税金

敏感性分析

敏感性分析的种类：

单因素敏感性分析，多因素敏感性分析

分析步骤：
1）确定分析目标

分析方案状态和参数变化对投资回收快慢的影响——用投资回收期指标
产品价格波动对方案净收益的影响——净现值
投资大小对资金回收能力的影响——内部收益率

2）选择需要分析的不确定性因素

项目投资，项目寿命年限，经营成本，产品价格，产销量，建设年限、达产期限，基准折现率，净残值

3）分析每个因素的波动程度对指标带来的增减变化情况

第一，选定不确定性因素病据实设定变动幅度
第二，计算其每次变动对经济评价指标的影响

4）确定敏感性因素

5）方案选择

概率分析

一、步骤

1．选定评价指标
2．选定需要进行概率分析的不确定因素
3．预测不确定因素变化的范围及概率分布
4．根据测定的风险因素取值和概率分布，计算
5．计算指标的期望值和项目可接受的概率
6．分析计算结果，判断

二、方法

1）净现值的期望值
2）决策树法

1．价值工程的特点

1）目标：以最低的寿命周期成本，使产品具备必须具备的功能

2）核心：对产品进行功能分析

3）将产品价值、功能、成本作为一个整体考虑

4）强调不断改革和创新

5）将功能定量化

6）是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动

2．提高产品价值的5途径

1．提高产品功能的同时，又降低产品的成本

2．产品成本不变的条件下，提高利用资源的效果或效用，来提高产品价值

3．保持产品功能不变，降低产品的寿命周期成本，提高价值

4．产品功能大幅度提高，成本较少提高

5．产品功能略下降，成本大幅下降

工作阶段

工作步骤

对应问题

1准备阶段

对象选择
组成价值工程工作小组
制定工作计划

价值工程的研究对象是什么？
围绕价值工程对象需要做哪些准备工作？

2分析阶段

收集整理资料
功能定义
功能整理
功能评价

价值工程对象的功能是什么？
对象的成本是什么？
对象的价值是什么？

3创新阶段

方案创造
方案评价
提案编写

有没有其他方法可以实现同样功能？
新方案的成本是多少？
新方案能满足要求么？

4方案实施与评价阶段

方案审批
方案实施
成果评价

如何保证新方案的实施？
价值工程活动的效果如何？