>>>>> 2020年一级造价工程师《造价管理》章节知识点汇总

　　第三节　工程项目的计划与控制

　　知识点1：工程项目计划体系

　　一、建设单位的计划体系

　　(一)工程项目前期工作计划

　　工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到控制。

　　(二)工程项目建设总进度计划

　　1.文字部分。

　　2.表格部分：包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

　　【2014考题·多选题】建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有(　)。

　　A.竣工投产交付使用计划表

　　B.工程项目一览表

　　C.年度建设资金平衡表

　　D.工程项目进度平衡表

　　E.投资计划年度分配表

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目建设总进度计划的表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。参见教材P85。

　　(三)工程项目年度计划

　　1.文字部分。

　　2.表格部分。包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

　　【例题·多选题】建设单位编制的工程项目年度计划包括(　)。

　　A.年度计划项目表

　　B.年度劳动生产率计划表

　　C.年度风险损失估算表

　　D.年度竣工投产交付使用计划表

　　E.年度建设资金平衡表

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目年度计划，包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。参见教材P86。

　　【例题·单选题】下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐述建设条件落实情况的是(　)。

　　A.投资计划年度分配表

　　B.年度建设资金平衡表

　　C.年度计划项目表

　　D.工程项目进度平衡表

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。参见教材P87。

　　【例题·单选题】在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是(　)。

　　A.工程项目总进度计划表

　　B.工程年度计划项目表

　　C.工程项目进度平衡表

　　D.投资计划年度分配表

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目进度平衡表，明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。参见教材P86。

　　二、承包单位的计划体系

　　【2018考题·单选题】施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制。

　　A.施工企业经营负责人

　　B.施工项目经理

　　C.施工项目技术负责人

　　D.施工企业技术负责人

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。参见教材P88。

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