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试题一:(20分)
图JD7 某工程双代号网络计划
图1.1 双代号网络计划图
问题:
1、压缩关键线路的持续时间时,哪些工作应优先压缩?
2、①-②的工作进度是否正常,如果不正常对总工期是否有影响。
3、如果要保持工期不变,如何进行调整。
试题二:(20分)
某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的生命周期为12年,其中:建设期为2年,生产期为10年。项目投资的现金流量数据如表2.1所示。根据国家规定,全部数据均按发生在各年年末计算。项目的折现率按照银行贷款年利率12%计算,按季计息。
表2.1 某项目全部投资现金流量表 单位:万元
序号 |
年份 项目 |
建设期 |
生产期 | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1 |
现金流入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
销售收入 |
|
|
2600 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
2600 |
1.2 |
固定资产余值回收 |
|
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|
|
500 |
1.3 |
流动资金回收 |
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900 |
2 |
现金流出 |
|
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2.1 |
建设投资 |
1800 |
1800 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
流动资金 |
|
|
500 |
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3 |
经营成本 |
|
|
1560 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
2400 |
1560 |
2.4. |
销售税金及附加 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
2.5 |
所得税 |
|
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|
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|
|
|
|
|
3 |
净现金流量 |
|
|
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|
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|
|
4 |
累计净现金流量 |
|
|
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|
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|
|
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|
5 |
折现系数 |
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|
|
|
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|
|
|
|
6 |
折现净现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
累计折现 净现金流量 |
|
|
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|
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|
|
|
|
|
问题:
1.分别按6%、33%的税率计算运营期内每年的销售税金及附加和所得税 ( 生产期第一年和最后一年的年总成本为2400万元,其余各年总成本均为3600万元)。
2.计算现金流入量、现金流出量和净现金流量、累计净现金流量。
3.计算年实际利率、每年折现系数、折现净现金流量、累计折现净现金流量。
4.计算该项目的静态、动态投资回收期。
5.根据计算结果,评价该项目的可行性。
说明:仅要求对年实际利率和静态、动态投资回收期列式计算,其余均直接在表中计算。
试题三:(20分)
某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。
A方案:一次性开发多层住宅
B方案:将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅
两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2.1。
根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。
开发方案 |
建筑面积 (万元) |
销路好 |
销路差 | |||||
售价 (元/M2) |
销售率 (%) |
售价 (元/m2) |
销售率 (%) | |||||
A方案 |
多层住宅 |
4.5 |
4800 |
100 |
4300 |
80 | ||
B方案 |
一期 |
高层住宅 |
3.6 |
5500 |
100 |
5000 |
70 | |
二期 |
一期销路好 |
高层住宅 |
3.6 |
5500 |
100 |
|
| |
一期销路差 |
多层住宅 |
2.2 |
4800 |
100 |
4300 |
80 | ||
停建 |
|
|
|
|
|
表2.2
表2.3
N |
4 |
5 |
6 |
12 |
15 |
18 |
(P/A,2%,n) |
3.808 |
4.713 |
5.601 |
10.575 |
12.849 |
14.992 |
(P/F,2%,n) |
0.924 |
0.906 |
0.888 |
0.788 |
0.743 |
0.700 |
问题:
1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)
2.绘制两级决策的决策树。
3.试决定采用哪个方案。
注:计算结果保留两位小数。
试题四:(20分)
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人,并签订了工程合同,工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图2.2所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。
图2.2 初始网络进度计划
问题:
1、请对图2.2所示的时标网络进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的时标网络进度计划,并指出关键线路。
2、试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?请绘制出相应的时标网络计划。
3、在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用补偿是多少?
试题五:(20分)
某实施工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分 项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,经协调各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业工程师计量的变更后实际工程量如表2.4所示。
表2.4 混凝上分项工程计划工程量和实际工程量
月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
计划工程量(m3) |
500 |
1200 |
1300 |
1300 |
实际工程量(m3) |
500 |
1200 |
700 |
800 |
问题:
1.争议的解决方式有哪些?
2.什么情况可以双方可以停止履行合同?
3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表2.5相应的空格中。
4.每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?
表2.5 单价分析表
序号 |
费用项目 |
全费用单价(元/m3) | |
计算方法 |
结果 | ||
① |
直接费 |
|
|
② |
间接费 |
|
|
③ |
利 润 |
|
|
④ |
计税系数 |
|
|
⑤ |
含税造价 |
|
|
北京 | 天津 | 上海 | 江苏 | 山东 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
广东 | 河北 | 湖南 | 广西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重庆 | 云南 |
贵州 | 西藏 | 新疆 | 陕西 | 山西 |
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