某建筑安装工程施工合同，合同总价6 000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月1日，开工日期为当年2月1日。

　　1.合同规定：

　　(1)预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。

　　(2)保修金按合同价款的5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

　　(3)工程提前1d，奖励10 000元，推迟1d罚20 000元。

　　(4)合同规定，当物价水平比签订合同时上涨率≥5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：P=P0×(0.15A/A0+0.608/B0+0.25)其中，0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

　　2.工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件：

　　(1)4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1d，费用损失1万元。

　　(2)5月份由于公网连续停电2d，造成停工，使施工单位损失3万元。

　　(3)6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2d，且又停工待图15d，窝工损失6万元。

　　(4)为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10d完成。

　　(5)假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

　　3.该工程实际完成产值及实际造价指数见表5—1和表5—2(各索赔费用不包括在内)。

　　表5—1实际产值数据表

　　问题：

　　1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

　　2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少?

　　3.每月实际应结算工程款为多少?

　　参考解析1.(1)工期索赔计算(假定各事件均发生在关键工序)：

　　①公网停电2d(非承包商原因，属业主风险);

　　②返工时间2d(业主原因);

　　③停工待图15d(业主原因);

　　④机械检修2d(承包商原因)。

　　故可索赔工期：2+2+15=19(d)

　　(2)费用索赔计算：

　　①防雨损失费2万元(合同中已包括)，不应索赔;

　　②公网停电损失3万元(非承包商原因，属业主风险)，应索赔;

　　③返工损失5万元(业主原因)，应索赔;

　　④停工待图损失6万元(业主原因)，应索赔;

　　⑤机械修理费1万元(承包商原因)，不应索赔;

　　⑥赶工措施费5万元(承包商原因)，不应索赔。

　　故可索赔费用为：3+5+6=14(万元)。

　　2.该工程预付款=6 000×20%=1 200(万元)

　　起扣点=6 000×40%=2 400(万元)，经计算应由4月份起扣还材料预付款。即4、5、6、7四个月每月平均扣还预付款300万元。

　　保修金数额=6 000×5%=300(万元)

　　3.每月实际付款：

　　2月份：实际完成1 000万元

　　应支付：1000×0.9=900(万元)(当月扣除保修金100万元)

　　累计：1 200+900=2100(万元)

　　3月份：实际完成1200万元

　　应支付：1 200×0.9=1 080(万元)(当月扣除保修金120万元)

　　累计：1 200+1 080=2 280(万元)

　　4月份：实际完成1 200万元

　　应支付：1200-300-(300-1 000×0.1-1 200×0.1)=820(万元)

　　5月份：实际完成1 200万元

　　实付：1255-300+3=958(万元)(3万元为施工单位损失费)

　　6月份：实际完成800万元

　　实付：810.91-300+11=521.91(万元)(11万元为返工费与窝工损失费)

　　7月份：实际完成600万元

　　工期提前奖励：(10+19)×10 000=29(万元)

　　实付：600-300+29=329(万元)