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2014年造价工程师《案例分析》实战训练第三套

2014年造价工程师正在备考,考试吧整理“2014年造价工程师《案例分析》实战训练”供大家参考使用!

  某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5 000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计 价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位:天),如图4—1所示。

  

  该工程在施工过程中出现了如下事件:

  事件1:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

  事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

  事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

  事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。

  事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

  针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

  问题:

  1.根据图的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

  2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

  3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

  4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

  5.施工单位可得到的企业管理费用补偿是多少?

  参考解析 1.根据对施工网络计划分析,该网络计划有三条线路,即:

  线路1:①一③一⑤一⑥,总持续时间为390天;

  线路2:①一②一⑤一⑥,总持续时间为320天;

  线路3:①一②一④一⑥,总持续时间为380天;

  总持续时间最长的线路为关键线路,所以该工程的关键线路是:①一③一⑤一⑥。计算工期为390天,因合同工期是390天,按此计划该工程可以按合同工期要求完工。

  2.(1)事件1不能获得工期补偿。因为工作A的延期没有超过其总时差10天;可以获得费用补偿,因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位承担风险的范畴。

  (2)事件2不能获得工期和费用补偿,因为基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工方案有误,应由施工单位承担该承担风险。

  (3)事件3能获得工期补偿,因为应由建设单位承担不可抗力的工期风险;不能获得费用补偿,因为不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。

  (4)事件4能获得工期和费用补偿,因为建设单位工程变更属建设单位的责任。

  (5)事件5不能获得费用补偿,因为双方签订的是固定总价合同,物价上涨风险应由施工单位承担。

  3.施工单位可获得的工期延期补偿为30天。

  由建设单位承担责任或风险的事件有事件1、3、4,对其分析可知:

  (1)事件1不能获得工期补偿。因为虽然图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴,但工作A在非关键线路上,它的延期没有超过其总时差10天,所以工期不予补偿;

  (2)事件3不能获得工期补偿。因为事件2中由于B工作的延误,会使实际工期延长为390+15=405(天);工作C延长10天,不影响405天的实际工期;

  (3)事件4能获得工期和费用补偿。因为工作E在关键线路上,所以其工期应延长30天。

  4.施工单位应得到10天的租金补偿,补偿费用为:10×1 500=1.5(万元),因为工作A的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了10天;工作B不予补偿,因为工作B的延误是施工单位责任。

  5.施工单位可以得到的企业管理费用补偿为:

  (可获得补偿的人工费+可获得补偿的机械费)×企业管理费率=(2+4+3+5)× (20%-5%)=2.1(万元)

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