案例三

　　某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工 合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。

　　工程项目施工过程中，发生了如下事件。

　　事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为l 200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50 m3(综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

　　事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天l个台班，机械租赁费1 500元/天)，其他作业未受到影响。

　　事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7 000元，作业时间均延长2天。

　　事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生 赶工措施费用8 000元。

　　【问题】

　　1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

　　2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各.为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

　　3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件l～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)

　　参考答案

　　1.承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。

　　事件l：能够提出工期和费用索赔。 理由：厂房基础为关键工序(或关键工作)，地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。

　　事件2：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。

　　理由：机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔，因为主体结构为关键工序(或关键工作)，供电中断在8小时以上，属于业主应承担的风险。

　　事件3：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。

　　理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。

　　事件4：不能提出工期和费用索赔。

　　理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。

　　2.事件1：工期索赔6天 事件2：工期索赔2天 事件3：工期索赔2天 事件4：工期索赔0天

　　总计工期索赔为：6+2+2=10(天)

　　该工程实际工期为：l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期奖励款为：[(120+10)-125]×1=5(万元)

　　3.事件1：

　　(1)人工窝工和机械闲置索赔款额为：

　　(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)

　　(2)地基处理索赔款额为：

　　6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)

　　(3)基础工程量增加索赔款额为：

　　50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)

　　索赔款额合计为：

　　(5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)

　　{或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2：人工窝工和机械闲置索赔款额为：

　　(30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)

　　事件3：承包商重新购置门窗费用索赔款额为： 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)

　　费用索赔总额为：35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)

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