07造价师《工程造价计价与控制》模拟冲刺(三)

　　二、多项选择题

　　73.ACE 74.ADE 75.ABCD 76.ADE 77.ABCD

　　78.BE 79.AB 80.BDE 81.ABDE 82.CD

　　83.ABDE 84.BCE 85.BCD 86.BCDE 87.AD

　　88.ABCE 89.ACDE 90.ABCD 91.ACDE 92.CD

　　93.ABDE 94.AD 95.AB 96.ACDE

　　[解析]

　　7、夜间施工降效属于夜间施工费，而夜间施工费属于措施费。

　　9、基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费用+工程建设其他费用)×基本预备费率=(2000+80+800+300+200+60+30)×8%=277.6万元

　　12、CIF=(50000+500+300)×10=50.8万美元

　　关税=CIF×关税税率=50.8×100%×8.3=421.64万元人民币

　　21、根据已知条件，

　　大修周期=耐用总台班/大修间隔台班=4500/900=5

　　寿命期大修次数=大修周期-1=5-1=4

　　台班大修理费=一次大修理费×寿命期内大修理次数/耐用总台班

　　=9000×4/4500=18元/台班

　　本题的关键在于弄清大修周期与寿命期内大修理次数的关系。大修周期是指机械正常的施工作业条件下，将其寿命期(即耐用总台班)按规定的大修理次数划分为若干个周期。因此大修周期数应该等于寿命期内的大修理次数加1.

　　22、作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=规范时间=准备与结束工作时间+不可避免休息时间+休息时间

　　23、此题是代入公式计算的题。

　　44、调整后的概算指标(元/m2)=400-80+110=430(元/m2)

　　拟建新办公楼建筑工程直接费=3600m2×430元/m2=1548000(元)

　　45、250+15+10+15=290万元

　　热力设备安装工程概算、电气设备安装工程概算不属于单项工程概算中的建筑工程概算

　　46、起扣点T=P-M/N=400-(400×20%)/40%=200万元

　　P：承包工程价款总和，M：预付备料款限额，N：主要材料所占的比重

　　67、投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

　　=(400+1600)×4000-(400+1600)×5000=-200万元，

　　实际比计划节约200万元。

　　相关链接：07造价师《工程造价计价与控制》模拟冲刺(二)

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