答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目施工成本降低额为1000-950=50万元，项目施工成本降低率=50/1000=5%。参见教材P345。

　　2、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。工程变更包括以下五个方面：1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施;2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;5)为完成工程需要追加的额外工作。参见教材P346。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。参见教材P347。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。由于非施工承包单位的原因导致施工进度拖延，要求批准延长合同工期的索赔，称为工期索赔。参见教材P348。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。不可抗力可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害，包括地震、海啸、瘟疫、水灾等;社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。参见教材P348。

　　6、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人应商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复施工承包单位。参见教材P349。

　　7、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更与索赔管理。施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。参见教材P349。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程价款结算及其审查。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。参见教材P354。

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程价款结算及其审查。工程竣工结算报告金额在500万以下的项目，工程竣工结算的审查时限为20天。参见教材P356。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程价款结算及其审查。工程项目竣工结算在最后一个单项工程竣工计算审查确认后15天内汇总，送建设单位后30内审查完成。参见教材P356。

　　11、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=800-900<0，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS)=800-700>0，说明工程进度提前。参见教材P350。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。参见教材P351。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P353。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。技术措施主要是指对工程方案进行技术经济比较，包括：制定合理的技术方案，进行技术分析，针对偏差进行技术改正等。参见教材P354。

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P354。

　　16、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是资金使用计划的编制。设计概算、预算都是按单项工程和单位工程编制。参见教材P333。

　　17、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。参见教材P335。

　　18、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本管理流程。成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。参见教材P335。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的编制方法：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法(历史资料法)。参见教材P336 。

　　20、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类：1)定性预测，如座谈会法和函询调查法;2)定量预测，如加权平均法、回归分析法。参见教材P336。

　　21、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。参见教材P337。

　　22、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。其优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。参见教材P338。

　　23、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。平均年限法：折旧额=(10000-600)÷5=1880元。参见教材P340。

　　24、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提折旧。参见教材P340。

　　25、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是成本核算。年折旧率=2÷4=50%;第一年折旧额=20000×50%=10000，第二年折旧额=(20000—10000)×50%=5000，第三年折旧额=(20000—10000—5000-800)×50%=2100。参见教材P341。

　　26、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本分析。通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是比较法。参见教材P342。

　　27、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是成本分析。构成比率法是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。参见教材P343。

　　28、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目经理部可控责任成本考核指标：项目经理责任目标总成本降低额和降低率;施工责任目标成本实际降低额和降低率;施工计划成本实际降低额和降低率。参见教材P345。

　　29、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是成本考核。项目施工成本降低额为1000-950=50万元，项目施工成本降低率=50/1000=5%。参见教材P345。

扫描丨长按二维码帮助造价师考试通关

获取2018造价资讯

了解造价考试真题

了解历年真题试卷

了解10页精华点题

造价师万题库下载 | 微信搜"万题库造价工程师考试"

　　相关推荐：

　　2018造价工程师《工程计价》教材考点预习汇总

　　2018造价工程师考试《工程计价》课后练习题汇总

　　2018造价工程师《工程计价》章节考点整理汇总

　　2017造价工程师《各科目》真题答案考后分析汇总

　　2005年-2017年造价工程师考试各科历年真题汇总