首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级造价工程师考试 > 模拟试题 > 建设工程造价管理 > 正文

2011年造价师《基础理与论法规》模拟试题(2)

2011造价工程师考试大纲及考试教材不变,2011年造价工程师考试时间确定为:2011年10月22、23日。2011年造价工程师考试报名时间:预计从2011年6月初开始至8月初结束。考试吧望各位考生做好准备!

 

  1、某企业在某年2月份购入一台设备,3月15日投入使用,至当年12月5日停止使用,该设备应提取( )的固定资产折旧。

  A、11个月

  B、10个月

  C、9个月

  D、8个月

  标准答案:C

  解 析:固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起,按月计提。停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。本题是从4月开始计提折旧至12月结束,共9个月。

  2、在工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本分析。其正确的顺序是( )。

  A、①→③→②→⑤→④

  B、①→②→③→④→⑤

  C、①→③→④→②→⑤

  D、①→③→④→②→⑤

  标准答案:A

  解 析:工程项目施工成本管理流程是:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

  3、施工企业将某一产品成本综合指标分解为各个相互联系的原始因素,以确定引起指标变动的各个因素的影响程度的一种成本费用分析方法,称之为( )。

  A、比较分析法

  B、因素分析法

  C、相对数分析法

  D、综合分析法

  标准答案:B

  解 析:因素分析法。又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,在前一个因素变动的基础上分析第二个因素的变动,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。

  4、某企业承包一工程,计划砌砖工程量1000立方米,按预算定额规定,每立方米耗用空心砖510块,每块空心砖计划价格为0.12元,而实际砌砖工程量1200立方米,每立方米实耗空心砖500块,每块空心砖实际价格为0.17元,则空心砖单价变动对成本影响额是( )元。

  A、25000

  B、25500

  C、30000

  D、30600

  标准答案:C

  解 析:本题考核的是因素分析法(又称连环置换法),这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。该方法的计算过程如下:

  所以,正确的为选项C 30000元。

  5、在下列给出的成本分析的方法中,既属于月(季)度成本分析方法,又属于年度成本分析的方法是指( )。

  A、分析其他有利条件和不利条件对成本的影响

  B、进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析

  C、主要资源节超对比分析

  D、对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析

  标准答案:A

  解 析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括:

  ①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。

  ②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。

  ③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。对超支幅度大的成本项目,应深入分析超支原因,并采取对应的增收节支措施,防止今后再超支。

  ④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

  ⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。

  ⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

  年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

  二、多选题:

  6、施工项目成本分析的基本方法包括( )。

  A、因素分析法

  B、差额计算法

  C、强制评分法

  D、动态比率法

  E、相关比率法

  你的答案: 标准答案:A, B, D, E

  解 析:施工项目成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法(答案A)、差额计算法(答案B)、比率法(包括①相关比率法(答案E)、②构成比率法和③动态比率法(答案D))等。施工项目成本管理流程包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。考生在全面熟悉项目成本管理流程的内容的基础上,重点掌握成本预测方法、成本计划方法、成本控制方法、成本核算方法和成本分析方法,在考核时,不要将这些方法混淆。

  7、项目成本计划的编制方法包括( )。

  A.目标利润法

  B.强制评分法

  C.差额计算法

  D.技术进步法

  E.按实计算法

  标准答案:A, D, E

  解 析:项目成本计划的编制方法包括:目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法(历史资料法)。

  8、下列关于项目成本核算的讨论中,正确的是( )。

  A、承包企业的项目成本核算应以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象

  B、承包企业的项目成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围

  C、表格核算法的优点是比较简捷明了,直观易懂,易于操作,适时性较好

  D、会计核算法的缺点覆盖范围较窄,核算债权债务等比较困难

  E、会计核算法的优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大

  标准答案:A, B, C, E

  解 析:承包企业的项目成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围;以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象,进行全过程分月跟踪核算。项目成本核算的方法包括:表格核算法和会计核算法。表格核算法的优点是比较简捷明了,直观易懂,易于操作,适时性较好;会计核算法的优点是核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。覆盖范围较窄,核算债权债务等比较困难是表格核算法的缺点。

上一页  1 2 3 4 5 

  

         编辑推荐:

         2010年造价工程师考试成绩查询时间汇总

         1997年-2010年造价工程师考试各科历年真题汇总

         2007-2009年造价工程师考试合格标准(合格分数线)

美好明天
在线课程
课程类别 主讲教师 导学
规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
基础
精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质直播课程,权威名师授课,无死角讲解。
强化
精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:进行第二轮重难点强化
课程优势:根据2024年新教材及考试大纲,分析教材变动考点。
真题
技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
通关必备
点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专
项突破
案例专项突破班
录播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
冲刺
提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前
密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
报名
课时安排 1小时/科 26小时/科 26小时/科 2小时/科 8小时/科 10小时/科 6小时/科 4小时/科
一级造价师 建设工程造价管理 牛魔王 报名
建设工程计价 牛魔王 报名
建设工程技术与计量(土建) 刘琦华 报名
建设工程技术与计量(安装) 镇元子 报名
建设工程造价案例分析 镇元子 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
62%学员选择
2025年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
在线课程
2025年
无忧取证班
62%学员选择
2025年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
四大提分阶段,全程教练式教学,抛弃传统模式 导学入门阶段
导学规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
夯实基础阶段
基础精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质录播课程,权威名师授课,无死角讲解
强化精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:核心内容重点讲解,梳理知识体系
课程优势:总结历年经验,把握考试重点和学习难点,做到全面提升
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化突破阶段
通关必备点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
真题技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
冲刺抢分阶段
冲刺提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
VIP美题·智能刷题 ★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
模拟题库
章节刷题
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
辅助练习
练习工具
VIP
配套资料
电子资料 课程讲义
全程学习计划书
真题集锦
考前10页纸
VIP
旗舰服务
人工助学服务 授课老师1V1答疑
班主任1V1督学
班级交流群
(AI)私人定制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控服务 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统服务 课程视频、音频、讲义下载
手机、平板、电脑多平台听课
无限次离线回放
备考保障
4年有效期!
有效期结束,考试不过科目退费!协议>>
1年有效期!
报名审核不过/考试不过科目,4年免费重学!协议>>
套餐价格 全科:10800
单科:4880
全科:6980
单科:2680
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
造价管理
共计221课时
讲义已上传
2184人在学
工程计价
共计597课时
讲义已上传
7341人在学
技术与计量(土建)
共计257课时
讲义已上传
6051人在学
技术与计量(安装)
共计1027课时
讲义已上传
1537人在学
案例分析(土建/安装)
共计1604课时
讲义已上传
26161人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025年考试时间通知:10月18日、19日
版权声明:如果一级造价工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级造价工程师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询造价备考详情
官方
微信
扫描关注造价师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注造价报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:luobaozhu