6.在价值工程活动中，可用来选择价值工程对象的方法是( 　)。

　　A.挣值分析法

　　B.时间序列分析法

　　C.回归分析法

　　D.百分比分析法

　　考点：第二章工程经济第六节价值工程理论及方法，对象选择及信息资料收集。

　　思路：价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。包括：因素分析法(又称经验分析法)、ABC分析法，(又称重点选择法或不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法和价值指数法。

　　易错：在第二章工程经济第六节价值工程理论及方法中，涉及可能考核“方法”的知识点比较多，考生很难理解这些方法的应用原理。从应试的角度，建议考生将这些方法进行分类、归纳后记住。

　　拓展：对象选择的一般原则也是经常考核的内容，教材从设计、生产、市场销售和成本等角度阐述了选择价值工程的对象需遵循的原则，然后讨论了对生产企业和对由各组成部分组成的产品，应优先选择为价值工程对象的情况。对于这部分内容，可以这样理解：凡是能够较大幅度地提高企业或产品价值的情况均可以作为价值工程的优先选择对象。

　　答案：D

　　7.某产品有F1， F2， F3， F4四项功能，采用环比评分法得出相邻两项功能的重要性系数为：F1/F2=1.75，F2/F3=2.20，F3/F4=3.10.则功能F2的重要性系数是( 　)。

　　A.0.298

　　B.0.224

　　C.0.179

　　D.0.136

　　考点：第二章工程经济第六节价值工程理论及方法，功能评价。

　　思路：环比评分法。又称DARE法。这是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。计算结果如下：

　　易错：如果选择其它选项。说明考生没有掌握环比评分法确定功能的重要性系数的基本原理，计算结果可能是各种各样的。

　　拓展：确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法(0-1评分法或0-4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。这些方法是历年考核的重点内容，考生应领会这些方法的应用原理，多进行练习，掌握这些方法。

　　答案：A

　　8.在价值工程的方案创造阶段，由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，积极思考、互相启发、集思广益地提出创新方案的方法称为( 　)。

　　A.头脑风暴法

　　B.歌顿法

　　C.专家意见法

　　D.专家检查法

　　考点：第二章工程经济第六节价值工程理论及方法，方案创造。

　　思路：头脑风暴法是指自由奔放地思考问题。具体地说，就是由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，打破常规、积极思考、互相启发、集思广益，提出创新方案。这种方法可使获得的方案新颖、全面、富于创造性，并可以防止片面和遗漏。

　　易错：考生可能选择选项B.歌顿法，注意的是，歌顿法也是在会议上提方案，但究竟研究什么问题，目的是什么，只有会议的主持人知道，以免其他人受约束。例如，想要研究试制一种新型剪板机，主持会议者请大家就如何把东西切断和分离提出方案。当会议进行到一定时机，再宣布会议的具体要求，在此联想的基础上研究和提出各种新的具体方案。

　　拓展：教材重点讨论了方案创造的方法，这是历年经常考核的知识点，考核的方式与本题的方式相同，考核的目的就是看考生是否能够区分方案创造的四种方法，是否理解它们的基本含义。

　　答案：A

　　相关推荐：

　　2011造价工程师《理论与法规》习题详解汇总

　　2011造价工程师《法律法规》教材知识点汇总

　　2011年造价师《基础理与论法规》模拟试题汇总