首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级造价工程师考试 > 模拟试题 > 建设工程造价管理 > 正文

2016造价工程师《造价管理》考前摸底试题第一套

来源:考试吧 2016-9-30 10:40:44 要考试,上考试吧! 一级造价万题库
考试吧整理:“2016造价工程师《造价管理》考前摸底试题及答案”,更多造价工程师考试模拟试题,请关注考试吧造价工程师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题

  41 下列施工日期中,作为建设项目新开工时间的是(  )。

  A.

  工程地质勘查开始施工的日期

  B.

  平整场地开始施工的日期

  C.

  不需开槽的工程,正式开始打桩的日期

  D.

  施工临时道路开始施工的日期

  参考答案:C

  参考解析:

  正确答案是C。解答如下:

  依据《造价管理教材》第三章第一节内容,应选C项。

  【解析】作为建设项目新开工时间的是:

  (1)设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。

  (2)不需开槽的工程,正式开始打桩的日期。

  42 当重要商品和服务价格显著上涨,国家可以对部分价格采取干预措施,干预措施不包括(  )。

  A.

  规定限价

  B.

  调价备案制度

  C.

  提价申报制度

  D.

  听证制度

  参考答案:D

  参考解析:

  正确答案是D。解答如下:

  依据《造价管理教材》第二章第一节内容,应选D项。

  【解析】当重要商品和服务价格显著上涨或者有可能显著上涨,国家可以对部分价格采取干预措施。干预措施包括:限定差价率或利润率、规定限价、提价申报制度、调价备案制度等。

  43 下列有关内部收益率的说法中,不正确的是( )。

  A.

  内部收益率是项目到计算期末正好将未收回的资金全部收回来的折现率

  B.

  对于常规投资项目,内部收益率就是项目净现值为零时的收益率

  C.

  内部收益率法与净现值法对于独立方案的评价结论是一致的

  D.

  内部收益率法与净现值法均能反映投资过程的收益程度

  参考答案:D

  参考解析:

  正确答案是D。解答如下:

  依据《造价管理教材》第四章第二节内容,应选D项。

  【解析】经济效果评价指标体系,应注意的是:

  (1)内部收益率法能反映投资过程的收益程度,但是,净现值法不能反映投资过程的收益程度。

  (2)内部收益率法与净现值法对于独立方案的评价结论是一致的。

  44 根据我国《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业资质有效期为( )年。

  A.

  1

  B.

  2

  C.

  3

  D.

  5

  参考答案:C

  参考解析:

  正确答案是C。解答如下:

  依据《造价管理教材》第一章第四节内容,应选C项。

  【解析】工程造价咨询企业资质有效期届满,需要继续从事工程造价咨询活动的,应当在资质有效期届满30日前向资质许可机关提出资质延续申请。

  45 有关建设项目总投资和工程造价的说法,正确的是(  )。

  A.

  建筑安装工程造价是投资者和承包商双方共同认可的价格

  B.

  建设项目总投资是指项目总投资中的固定资产投资总额

  C.

  建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额和流动资产投资

  D.

  建设项目的固定资产投资就是建设项目的工程造价,二者在量上是等同的

  参考答案:D

  参考解析:

  正确答案是D。解答如下:

  依据《造价管理教材》第一章第一节内容,应选D项。

  【解析】应注意的是:

  (1)建筑安装工程实际造价是投资者和承包商双方共同认可的价格。

  (2)建设项目总投资应区分生产性建设项目、非生产性建设项目,非生产性建设项目总投资仅包括固定资产投资总额。

  (3)建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。

  46 某工作的总时差为5天,自由时差为3天,由于业主的原因,使该工作的实际完成时间比最早完工时间延迟了9天,则承包商可索赔工期最多是( )。

  A.

  2天

  B.

  3天

  C.

  4天

  D.

  5天

  参考答案:C

  参考解析:

  正确答案是C。解答如下:

  依据《造价管理教材》第三章第五节内容,应选C项。

  【解析】LF-EF=TF=5,实际完工时间延迟了9天即:EF=-9,则:

  LF=EF+3=-9+5=-4,表示承包商可索赔工期最多4天。

  47 在投资方案的经济效果评价中,最常见的方案类型是(  )。

  A.

  互补型方案和互斥型方案

  B.

  独立型方案和互补型方案

  C.

  独立型方案和互斥型方案

  D.

  互斥型方案和混合相关型方案

  参考答案:C

  参考解析:

  正确答案是C。解答如下:

  依据《造价管理教材》第四章第二节内容,应选C项。

  【解析】在投资方案的经济效果评价中,最常见的方案类型是独立型方案和互斥型方案。

  48 建设工程的建设全过程造价控制的重点阶段是( )。

  A.

  前期决策阶段

  B.

  前期决策阶段和设计阶段

  C.

  设计阶段

  D.

  招标投标阶段和施工阶段

  参考答案:C

  参考解析:

  正确答案是C。解答如下:

  依据《造价管理教材》第一章第二节内容,应选C项。

  【解析】工程造价管理的基本内容,应注意的是:

  (1)建设工程的建设全过程造价控制的重点阶段是设计阶段。

  (2)建设工程造价控制的关键是前期决策阶段和设计阶段。

  49 反映投资方案清偿能力的指标是( )。

  A.

  借款偿还期和内部收益率

  B.

  偿债备付率和投资回收期

  C.

  利息备付率和净现值

  D.

  利息备付率和内部收益率

  参考答案:B

  参考解析:

  正确答案是B。解答如下:

  依据《造价管理教材》第四章第二节内容,应选B项。

  【解析】反映投资方案清偿能力的指标有:借款偿还期;偿债备付率;利息备付率;投资回收期。应注意的是,反映投资方案偿债能力的指标是:借款偿还期;偿债备付率;利息备付率。

  50 下列方法中,不能用于分析与评价工程项目风险的是( )。

  A.

  专家调查法

  B.

  计划评审技术法

  C.

  蒙特卡洛模拟法

  D.

  敏感性分析法

  参考答案:A

  参考解析:

  正确答案是A。解答如下:

  依据《造价管理教材》第三章第六节内容,应选A项。

  【解析】用于分析与评价工程项目风险的方法包括:调查打分法(也称为综合评估法或主观评分法),计划评审技术法,蒙特卡洛模拟法,敏感性分析法等。

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 下一页

  更多关于2016造价工程师模拟试题2016造价工程师全真试题2016造价工程师章节习题2016造价工程师测试题2016造价工程师冲刺试题等信息,请访问考试吧造价工程师考试网!

长按二维码关注即可获得造价师证书
获取2套仿真内部资料
获取10页精华点题讲义
获取历年造价真题试卷
获取造价2016考试答案

造价师视频题库手机题库下载】|微信搜索"考试吧造价工程师"

造价工程师QQ群

  相关推荐:

   【1分钟测试】2016年造价工程师考试通过率

  2016造价工程师《造价管理》全真模拟题(17套)

  2016造价工程师《造价管理》模拟试题及解析汇总

  2016造价工程师《造价管理》基础测试题及答案汇总

  2016年造价工程师《造价管理》天天做题大汇总

  2016造价工程师《造价管理》日常测试题汇总

  2005年-2015年造价工程师考试各科历年真题汇总

美好明天
在线课程
课程类别 主讲教师 导学
规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
基础
精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质直播课程,权威名师授课,无死角讲解。
强化
精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:进行第二轮重难点强化
课程优势:根据2024年新教材及考试大纲,分析教材变动考点。
真题
技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
通关必备
点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专
项突破
案例专项突破班
录播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
冲刺
提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前
密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
报名
课时安排 1小时/科 26小时/科 26小时/科 2小时/科 8小时/科 10小时/科 6小时/科 4小时/科
一级造价师 建设工程造价管理 牛魔王 报名
建设工程计价 牛魔王 报名
建设工程技术与计量(土建) 刘琦华 报名
建设工程技术与计量(安装) 镇元子 报名
建设工程造价案例分析 镇元子 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
62%学员选择
2025年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
在线课程
2025年
无忧取证班
62%学员选择
2025年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
四大提分阶段,全程教练式教学,抛弃传统模式 导学入门阶段
导学规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
夯实基础阶段
基础精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质录播课程,权威名师授课,无死角讲解
强化精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:核心内容重点讲解,梳理知识体系
课程优势:总结历年经验,把握考试重点和学习难点,做到全面提升
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化突破阶段
通关必备点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
真题技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
冲刺抢分阶段
冲刺提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
VIP美题·智能刷题 ★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
模拟题库
章节刷题
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
辅助练习
练习工具
VIP
配套资料
电子资料 课程讲义
全程学习计划书
真题集锦
考前10页纸
VIP
旗舰服务
人工助学服务 授课老师1V1答疑
班主任1V1督学
班级交流群
(AI)私人定制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控服务 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统服务 课程视频、音频、讲义下载
手机、平板、电脑多平台听课
无限次离线回放
备考保障
4年有效期!
有效期结束,考试不过科目退费!协议>>
1年有效期!
报名审核不过/考试不过科目,4年免费重学!协议>>
套餐价格 全科:10800
单科:4880
全科:6980
单科:2680
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
造价管理
共计221课时
讲义已上传
2184人在学
工程计价
共计597课时
讲义已上传
7341人在学
技术与计量(土建)
共计257课时
讲义已上传
6051人在学
技术与计量(安装)
共计1027课时
讲义已上传
1537人在学
案例分析(土建/安装)
共计1604课时
讲义已上传
26161人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025年考试时间通知:10月18日、19日
版权声明:如果一级造价工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级造价工程师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询造价备考详情
官方
微信
扫描关注造价师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注造价报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:houwenjing