首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级造价工程师考试 > 模拟试题 > 建设工程造价管理 > 正文

2017造价工程师《造价管理》考前测试题及答案三

来源:考试吧 2017-9-30 12:20:57 要考试,上考试吧! 一级造价万题库
考试吧整理:“2017造价工程师《造价管理》考前测试题及答案”,更多造价工程师模拟试题,请关注考试吧造价工程师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题

  11 根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》,发包人在承包人提交最终竣工结算资料的(  )日内,仍未结清竣工结算款项的,承包人可依据争议和裁决的约定解决。

  A.

  30

  B.

  45

  C.

  60

  D.

  90

  参考答案:D

  参考解析:

  正确答案是D。解答如下:

  依据《造价管理教材》第六章第三节内容,应选D项。

  【解析】该知识点是《造价管理教材》新增加内容,注意掌握。

  12 关于技术方案资本金的说法,错误的是(  )。

  A.

  投资者可享有所有权

  B.

  项目法人承担利息和债务

  C.

  投资者可转让其出资

  D.

  项目法人不承担利息和债务

  参考答案:B

  参考解析:

  正确答案是B。解答如下:

  依据《造价管理教材》第六章第一节内容,应选B项。

  【解析】该知识点是《造价管理教材》重新编写内容,注意掌握。

  13 项目后评价的基本方法是(  )。

  A.

  对比法

  B.

  有无对比法

  C.

  动态法

  D.

  分析法

  参考答案:A

  参考解析:

  正确答案是A。解答如下:

  依据.《造价管理教材》第三章第一节内容,应选A项。

  【解析】项目后评价的基本方法是对比法。项目后评价应从两个方面进行评价:效益后评价;过程后评价。

  14 某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程,分4段施工,甲施工过程的流水节拍是3周、5周、4周、5周,乙施工过程的流水节拍是4周、5周、3周、4周、丙施工过程的流水节拍是5周、3周、4周、3周,为了实现连续施工,甲、乙两施工过程间的流水步距应是( )。

  A.

  2周

  B.

  3周

  C.

  4周

  D.

  5周

  参考答案:D

  参考解析:

  正确答案是D。解答如下:

  依据《造价管理教材》第三章第四节内容,应选D项。

  【解析】根据非节奏流水施工的特点:

  首先,各施工过程流水节拍的累加数列为:

  施工过程甲:3,8,12,17

  施工过程乙:4,9,12,16

  施工过程丙:5,8,12,15

  最后。在差数列中取最大值求得流水步距:

  甲与乙的流水步距:K=max[3,4,3,5,-16]=5

  15 下列关于工程项目目标控制方法的表述中.不正确的是(  )。

  A.

  S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

  B.

  通过鱼刺图和控制图可以发现工程项目质量问题产生原因

  C.

  排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法

  D.

  排列图法和控制图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

  参考答案:B

  参考解析:

  正确答案是B。解答如下:

  依据《造价管理教材》第三章第三节内容,应选B项。

  【解析】通过鱼刺图可以发现工程项目质量问题产生原因,但控制图不能发现工程项目质量问题产生原因。此外,排列图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的方法,而排列图、鱼刺图(即因果分析图)、相关图等可以发现工程项目质量问题产生原因。

  16 根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,注明工程( )。

  A.

  使用性质

  B.

  合理使用年限

  C.

  合理使用方法

  D.

  使用成本

  参考答案:B

  参考解析:

  正确答案是B。解答如下:

  依据《造价管理教材》第二章第二节内容,应选B项。

  【解析】该知识点是《造价管理教材》新增加内容,注意掌握。

  17 在直线职能制组织机构形式中,容易产生矛盾的是( )。

  A.

  职能部门与下一层次的执行部门

  B.

  职能部门与同层次的领导

  C.

  职能部门与下一层次的职能部门

  D.

  职能部门与指挥部门

  参考答案:D

  参考解析:

  正确答案是D。解答如下:

  依据《造价管理教材》第三章第二节内容,应选D项。

  【解析】直线职能制组织机构形式,其优点是:集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。其缺点是:各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  18 在价值工程对象的选择时,当零部件很多,可以先用(  )选出重点部件,再用强制确定法细选。

  A.

  ABC法、价值指数法

  B.

  因素分析法、ABC法

  C.

  因素分析法、价值指数法

  D.

  因素分析法、百分比分析法

  参考答案:B

  参考解析:

  正确答案是B。解答如下:

  依据《造价管理教材》第四章第三节内容,应选B项。

  【解析】在价值工程对象的选择时,当零部件很多,可以先用ABC法、因素分析法选出重点部件,再用强制确定法细选。

  19 根据《建设工程质量管理条例》,设计单位在设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应当注明规格、型号等技术指标,其质量要求必须符合( )标准。

  A.

  国家规定

  B.

  行业

  C.

  国家推荐

  D.

  企业

  参考答案:A

  参考解析:

  正确答案是A。解答如下:

  依据《造价管理教材》第二章第二节内容,应选A项。

  【解析】该知识点是《造价管理教材》新增加内容,注意掌握。

  20 根据《标准施工招标文件》,关于争议的解决,说法错误的是(  )。

  A.

  在提请争议评审前或过程中,发包人和承包人均可共同友好协商解决

  B.

  在争议评审期间,争议双方暂按争议评审组的确定执行

  C.

  若友好协商解决不成,可在专用合同条款中约定一种方式解决

  D.

  发包人承包人接受评审意见后.由监理人拟定执行协议

  参考答案:B

  参考解析:

  正确答案是B。解答如下:

  依据《造价管理教材》第六章第三节内容,应选B项。,

  【解析】该知识点是《造价管理教材》重新编写内容,注意掌握。

扫描丨长按二维码帮助造价师考试通关
了解2017造价资讯
了解造价通关技巧
了解历年真题试卷
了解10页精华点题

造价师万题库下载 | 微信搜"万题库造价工程师考试"

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 下一页

  更多关于2017造价工程师模拟试题2017造价工程师章节习题2017造价工程师考试全真试题等信息,请访问考试吧造价工程师考试网!

  相关推荐:

  2017造价工程师《造价管理》阶段测试题汇总

  2017年造价工程师《造价管理》基础模拟题汇总

  2017年造价工程师《造价管理》章节习题汇总

  2017年造价工程师考试《造价管理》考点预习汇总

  2017年造价工程师《造价管理》提高测试题汇总

  2017年造价工程师《造价管理》基础测试题汇总

  2017造价经验分享:建筑工程识图算量技能

  这些工程造价中套定额的技巧和常规做法 你会吗?

美好明天
在线课程
课程类别 主讲教师 导学
规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
基础
精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质直播课程,权威名师授课,无死角讲解。
强化
精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:进行第二轮重难点强化
课程优势:根据2024年新教材及考试大纲,分析教材变动考点。
真题
技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
通关必备
点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专
项突破
案例专项突破班
录播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
冲刺
提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前
密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
报名
课时安排 1小时/科 26小时/科 26小时/科 2小时/科 8小时/科 10小时/科 6小时/科 4小时/科
一级造价师 建设工程造价管理 牛魔王 报名
建设工程计价 牛魔王 报名
建设工程技术与计量(土建) 刘琦华 报名
建设工程技术与计量(安装) 镇元子 报名
建设工程造价案例分析 镇元子 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
62%学员选择
2025年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
在线课程
2025年
无忧取证班
62%学员选择
2025年
AI私塾班
38%学员选择
适合学员 ①零基础或基础薄弱,抓不住重点,复习无头绪的考生
②需要学+练+测,全面复习,科学备考的考生
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习的考生
④希望名师带领,一次通过的考生
①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
四大提分阶段,全程教练式教学,抛弃传统模式 导学入门阶段
导学规划
导学规划班
录播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑
课程优势:对学员进行复习方法指导,进行学习规划的制定
夯实基础阶段
基础精讲班
基础精讲班
直播 26小时/科
课程目标:新教材无死角精讲,打牢基础
课程优势:高品质录播课程,权威名师授课,无死角讲解
强化精讲班
强化精讲班
直播 26小时/科
课程目标:核心内容重点讲解,梳理知识体系
课程优势:总结历年经验,把握考试重点和学习难点,做到全面提升
AI智能课后作业
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化突破阶段
通关必备点题班
通关必备点题班
直播 8小时/科
课程目标:母题专练,必考点强化
课程优势:梳理核心考点,考前发布,内部压轴
案例专项突破班
案例专项突破班
直播 10小时/科
课程目标:强化案例题突破要点,答题技巧,掌握答题模板
课程优势:挖掘出题规律,重点讲解,分析出题陷阱、误区
真题技巧班
真题技巧班
录播 2小时/科
课程目标:强化巩固知识点,高频考点再强化,高效提升
课程优势:行业名师逐题详解,剖析命题套路及陷阱,传授解题技巧
冲刺抢分阶段
冲刺提分班
冲刺提分班
直播 6小时/科
课程目标:同步梳理出题要点,掌握考试命题规律
课程优势:考前串讲,对高频知识点匹配合适题目,再次巩固重点
考前密押班
考前密押班
直播 4小时/科
课程目标:考前名师预测成卷,快速查漏补缺
课程优势:使用大数据演算分析技术,预测考试风向,编写2套卷全部讲解
VIP美题·智能刷题 ★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
模拟题库
章节刷题
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
辅助练习
练习工具
VIP
配套资料
电子资料 课程讲义
全程学习计划书
真题集锦
考前10页纸
VIP
旗舰服务
人工助学服务 授课老师1V1答疑
班主任1V1督学
班级交流群
(AI)私人定制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控服务 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统服务 课程视频、音频、讲义下载
手机、平板、电脑多平台听课
无限次离线回放
备考保障
4年有效期!
有效期结束,考试不过科目退费!协议>>
1年有效期!
报名审核不过/考试不过科目,4年免费重学!协议>>
套餐价格 全科:10800
单科:4880
全科:6980
单科:2680
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
造价管理
共计221课时
讲义已上传
2184人在学
工程计价
共计597课时
讲义已上传
7341人在学
技术与计量(土建)
共计257课时
讲义已上传
6051人在学
技术与计量(安装)
共计1027课时
讲义已上传
1537人在学
案例分析(土建/安装)
共计1604课时
讲义已上传
26161人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025年考试时间通知:10月18日、19日
版权声明:如果一级造价工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级造价工程师考试网内容,请注明出处。
点击
咨询
扫码添加微信
咨询造价备考详情
官方
微信
扫描关注造价师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注造价报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
文章责编:houwenjing