>>>>> 2020年一级造价工程师《造价管理》章节习题汇总

　　第三章第二节　工程项目组织

　　一、单项选择题

　　1、工程项目代建合同生效后，为了保证政府投资的合理使用，代建单位须提交工程概算投资(　)左右的履约保函。

　　A、10%

　　B、15%

　　C、20%

　　D、25%

　　2、在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利，通过与政府投资管理机构签订代建合同，只收取(　)。

　　A、工程建设费

　　B、工程建安费

　　C、管理费

　　D、代理费、咨询费

　　3、与平行承包模式相比较，总分包模式的特点表现为(　)。

　　A、业主组织管理和协调工作量大

　　B、不利于业主对工程质量实施控制

　　C、有利于吸引更多的投标人参与竞争

　　D、有利于控制工程造价

　　4、(　)是指建设单位将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。

　　A、工程项目总承包管理模式

　　B、设计—采购—施工承包模式

　　C、设计—建造承包模式

　　D、设计—建造—运营承包模式

　　5、下列关于平行承包模式的描述正确的是(　)。

　　A、不利于业主选择分包商

　　B、有利于控制工程造价

　　C、有利于缩短建设工期

　　D、组织和协调工作量相对较小

　　6、对建设单位而言，(　)与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。

　　A、联合体承包模式

　　B、平行承包模式

　　C、合作体承包模式

　　D、CM 承包模式

　　7、工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量大，造价控制难度大，但有利于优选承包单位的是(　)。

　　A、总分包模式

　　B、合作体承包模式

　　C、平行承包模式

　　D、联合体承包模式

　　8、CM(Construction Management)承包模式的特点是(　)。

　　A、建设单位与分包单位直接签订合同

　　B、采用流水施工法施工

　　C、CM 单位可赚取总分包之间的差价

　　D、采用快速路径法施工

　　9、下列关于合作体承包模式的描述错误的是(　)。

　　A、建设单位的组织协调工作量小

　　B、建设单位承担风险较小

　　C、和合作体分别签署合同

　　D、各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体

　　10、工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是(　)。

　　A、CM 承包模式

　　B、合作体承包模式

　　C、平行承包模式

　　D、联合体承包模式

　　11、关于 CM 承包模式的说法，正确的是(　)。

　　A、CM 单位负责分包工程的发包

　　B、CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定

　　C、GMP 可大大减少 CM 单位的承包风险

　　D、CM 单位不赚取总包与分包之间的差价

　　12、下列关于 CM 承包模式的表述，不正确的是(　)。

　　A、CM 单位以承包商的身份进行施工管理

　　B、CM 承包模式采用快速路径法施工

　　C、CM 单位有代理型和非代理型两种

　　D、代理型 CM 采用 GMP 加酬金的合同形式

　　13、建设工程采用 CM 承包模式时，CM 单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是(　　)。

　　A、代理型为建设单位，非代理型为 CM 单位

　　B、代理型为 CM 单位，非代理型为建设单位

　　C、无论代理型或非代理型，均为建设单位

　　D、无论代理型或非代理型，均为 CM 单位

　　14、下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(　)。

　　A、直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递线路长

　　B、职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理

　　C、直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令，传递信息路线短

　　D、矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

　　15、工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是(　)。

　　A、人员机动、组织灵活

　　B、多方指导、辅助决策

　　C、权力集中、职责分明

　　D、横向联系、信息流畅

　　16、工程项目管理组织机构(　)形式具有管理业务专门化，可提高工作质量，但容易形成多头领导。

　　A、直线制

　　B、职能制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　17、要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才的组织机构形式是(　)。

　　A、直线制

　　B、矩阵式

　　C、职能制

　　D、直线职能制

　　18、下列关于直线职能制组织形式的说法错误的是(　)。

　　A、直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成

　　B、在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋

　　C、不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系

　　D、职能部门的指令，无须经过同层次领导的批准即可下达

　　19、具有集中领导、有利于提高管理效率，但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是(　)组织机构。

　　A、职能制

　　B、直线制

　　C、直线职能制

　　D、矩阵制

　　20、直线职能制组织结构的特点是(　)。

　　A、信息传递路径较短

　　B、容易形成多头领导

　　C、各职能部门间横向联系强

　　D、各职能部门职责清楚

　　21、按照(　)不同，矩阵制组织、机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式。

　　A、项目经理的权限

　　B、管理工作专业化

　　C、信息传递速度

　　D、职能分工

　　二、多项选择题

　　1、建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因有(　)。

　　A、合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小

　　B、合同数量多，组织协调工作量大

　　C、总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施

　　D、建设周期长，增加时间成本

　　E、工程招标任务量大，需控制多项合同价格

　　2、下列属于 Partnering 模式的主要特征有(　)。

　　A、出于自愿

　　B、高层管理的参与

　　C、Partnering 协议不是法律意义上的合同

　　D、信息的开放性

　　E、独立存在

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