一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设单位的计划体系。建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目计划体系。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分：包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

　　6、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人审批。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。总体施工部署是编制施工总进度计划的前提。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题：(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。(2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到最高的劳动生产率。由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制的类型。被动控制可以采用以下措施：应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施;明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理;建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。

　　11、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。选项 B 是技术措施，选项 C 是经济措施，选项 D 是合同措施。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。

　　13、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本控制和资源的优化配置。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是香蕉曲线法。香蕉曲线法的原理与 S 曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。

　　15、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。S 曲线法可以用来判断工程造价偏差。

　　16、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是网络计划法。网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。

　　17、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是香蕉曲线法。香蕉曲线法是根据工程网络计划，在以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价的坐标体系中，绘制工程数量或造价的 ES 曲线和 LS 曲线。

　　18、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。香蕉曲线法和 S 曲线法原理基本相同，目的都是用来控制工程造价和工程进度。

　　19、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是因果分析图法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

　　20、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是排列图法。在一般情况下，将影响质量的因素分为三类，累计频率在 0～80%范围的因素，称为 A 类因素，是主要因素;在 80%～90%范围内的为 B 类因素，是次要因素;在 90%～100%范围内的为 C 类因素，是一般因素。

　　21、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

　　22、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是控制图法。应用控制图法控制生产过程质量时，根据抽样检测数据，绘制质量控制图，画出质量控制图的上限、中心线 、下限。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 AD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目计划体系。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

　　2、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。根据《建筑施工组织设计规范》50502—2009，施工组织设计是指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

　　3、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。施工组织总设计的主要内容包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计中应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

　　5、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，包括：(1)详细调查并分析研究外部环境条件;(2)识别风险;(3)用科学的方法制订计划;(4)高质量地做好组织工作;(5)制订必要的备用方案;(6)计划应有适当的松弛度;(7)沟通信息流通渠道。

　　6、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容。影响工程项目进度目标的因素有很多，包括：管理人员、劳务人员素质和能力低下，数量不足;材料和设备不能按时、按质、按量供应;建设资金缺乏，不能按时到位;施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺;组织协调困难，各承包商不能协作同步工作;未能提供合格的施工现场;异常的工程地质、水文、气候、社会、政治环境等。要实现有效的进度控制，必须对上述影响进度的因素实施控制，采取措施减少或避免其对工程进度的影响。

　　7、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。可用来判断工程进度偏差的有网络计划法、S 曲线法、香蕉曲线法。

　　8、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制方法。排列图法又叫主次因素分析图或帕雷特图，是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。排列图法，直方图法是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一时间里的静止状态。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

　　9、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是直方图法。对直方图分布状态进行分析，常见的非正常型图形有：折齿型、绝壁型、孤岛型、双峰型四种类型。

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