北京工程造价员考试《基础知识》课堂讲义(16)

　　1.工程招标阶段：设计图纸——委托标底编制单位——计算列出个分部分项工程的工程量清单(应付有有关施工内容说明)——作为招标文件组成部分编制招标文件——发放招标文件给个投标单位

　　2.工程投标阶段：接收到招标文件——对招标文件和图纸进行透彻的分析研究——对招标文件中所清单审核——套用单价——汇总计

　　3、评标阶段：1)采用合理低价中标原则，对总价及分部分项工程的综合单价进行评分。2)两阶段评标的办法：先对投标单位的技术方案进行评标，在此前提下，在以投标单位的投标报价最为评标定标的唯一因素。

　　五、工程量清单计价与工程招投标、合同管理的关系

　　(一)与投标的关系：严格的说，清单计价作为一种独立的计价模式，并不一定用在招投标阶段，但在我国目前情况下，主要是在工程招投标过程中使用，而估算，概括，预算的编制依然沿用过去的计算方法，因此清单计价方法又时常被称为工程量清单招标。

　　(二)与合同管理的关系：

　　1.清单计价制度要求采用单价合同的合同计价方式。常采用固定合同单价的形成，既工程结算时，结算单价按投标人—招标单价确定，而工程量则依实际完成的工程量结算，这是因为工程量清单中的工程量是由招标人提供的，由此工程量的变动的风险应该由招标人承担。

　　2.清单中的工程量的准确性对合同管理的影响

　　1)工程量错误一旦被承包商发现和利用，则会给业主带来损失

　　2)工程量错误会引发其他施工素赔，如由于工程量的额外增加，承包商的开办费(临时设施费，队伍调迁费等)不够开支，可能要求业主索赔

　　3)工程量错误还会增加变更工程处理的难度。由于采用不平衡报价， 当发生设计变更工程量减少时，会使工程师不得不和业主及承包商协商确定新的单价，对变更工程进行计价。

　　4)工程量错误会造成投资控制和预算控制的困难。由于合同价是依据投标价加上适当预留费后确定的工程量的错误会造成造价项目管理中预算控制的困难和预算追加的难度。