第二节 建设工程目标管理

　　考纲要求

　　了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法。

　　一、建设工程目标控制的原理和方法

　　考点汇总

　　(一)建设工程目标控制原理

　　1.控制的基本概念。

　　2.控制的类型：1)主动控制;2)被动控制。

　　(二)建设工程目标控制的措施和方法

　　1.项目目标控制的措施：1)组织措施;2)技术措施;3)经济措施;4)合同措施。

　　2.项目目标控制的主要方法：1)网络计划法;2)S曲线法;3)香蕉曲线法;4)排

　　列图法;5)因果分析图法;6)直方图法;7)控制图法。

　　二、建设工程项目成本管理的内容

　　1.成本预测：项目成本预测是项目成本计划的依据。

　　2.成本计划：成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。

　　3.成本控制：成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。项目成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节。

　　4.成本核算：项目成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。

　　5.成本分析：成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。项目成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　6.成本考核：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

　　综上所述，项目成本管理中的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提

　　供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

　　习题精选

　　一、单项选择题

　　1.通过预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的( )。

　　A.前馈控制

　　B.反馈控制

　　C.主动控制

　　D.被动控制

　　2.以下措施中属于主动控制措施的是( )。

　　A.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

　　B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

　　C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予 以纠正

　　D.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

　　3.从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的( )。

　　A.前馈控制

　　B.过程控制

　　C.主动控制

　　D.被动控制

　　4.在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的( )措施。

　　A.经济措施

　　B.技术措施

　　C.合同措施

　　D.组织措施

　　5.在建设项目目标控制的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.合同措施

　　D.经济措施

　　6.下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。

　　A.直方图是一种用来寻找影响工程造价主要因素的有效工具

　　B.通过因果分析图，可以发现工程项目中造价失控的主要问题

　　C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

　　D.控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法