1、为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现出( 　)趋势。

　　A.国际化

　　B.信息化

　　C.分散化

　　D.传统化

　　E.集成化

　　2、由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。其中主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，在实施主动控制时，可采取的措施有( 　)。

　　A.详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中

　　B.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划包标值的情况，以便及时澡取措施予以纠正

　　C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

　　D.制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况?

　　E.沟通信息流通渠道，加强信息收集;整理和研究工作;为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息

　　3、为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。建设工程目标控制的措施通常可以概括为( 　)。

　　A.组织措施

　　B.社会措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.合同措施

　　4、常用的项目目标控制方法中，( 　)是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。

　　A.直方图法

　　B.排列图法

　　C.控制图法

　　D.网络计划法

　　E.S曲线法

　　5、建设工程项目管理申的项目成本分析的基本方法包括( 　)。

　　A.比较法

　　B.目标管理法

　　C.因素分析法

　　D.差额计算法

　　E.比率法

　　6、建设工程项目的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。其中按照风险来源进行划分，风险因素包括( 　)。

　　A.社会风险

　　B.业主的风险

　　C.法律风险和政治风险

　　D.经济风险

　　E.承包商的风险

　　7、建设工程项目风险识别方法包括( 　)。

　　A.计划评审技术法

　　B.流程图法

　　C.初始风险清单法

　　D.专家调查法

　　E.调查打分法

　　8、建设工程项目风险分析与评估的任务包括( 　)。

　　A.确定各个风险因素发生的概率

　　B.在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响，评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据

　　C.分析各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度

　　D.分析单个风险因素的发生时间

　　E.分析单一风险因素的影响范围大小

　　9、目前，常用的项目风险分析与评估方法主要有( 　)等。

　　A.计划评审技术法

　　B.调查打分法

　　C.财务报表法

　　D.敏感性分析法

　　E.蒙特卡洛模拟法

　　10、通常，当遇到( 　)情形时，应考虑风险回避的策略

　　A.风险事件发生概率很大，但后果损失很小的项目

　　B.发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的

　　C.风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目

　　D.发生损失均概率很大且风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补

　　E.风险事件发生概率很小，但后果损失很大的项目

　　1、ABE　2、ADE　3、ACDE　4、AB　5、ACDE

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