扭捏跟随互联网金融

　　近期传统银行与互联网金融两大派系最引人注目的争战，恰好发生在工、农、中、建四大行与支付宝身上。

　　此前，四大行齐齐下调了支付宝的快捷支付额度，直接将银行与支付宝间长久以来的恩怨摆上台面。工行直指支付宝的快捷支付3年来一直违反银监会相关规定，中行、农行大谈快捷支付影响客户资金安全;支付宝则高呼“虽死犹荣”直接发文置顶建议用户更换银行卡支付。

　　“透过限制快捷支付事件本身，其实是互联网企业凭借技术优势和庞大的客户数据，开始逐步抢食银行口粮：首先是支付，接着是贷款和理财，再来是存款，最后是企业客户和供应链金融。我们郁闷是正常的。”某不愿具名的建行人士对记者直言。

　　事实上，为了保卫自家田地，五大行此前均在互联网金融上下了功夫：除了推出电子银行、移动银行应用、微信银行等传统金融业务线上化布局之外，建、交、工、中均已先后筹建银行系电商来拓展线上获客渠道并实现金融业务交叉渗透。但可惜，银行系电商在域名设置、产品选送、用户门槛均存在同质化软肋，大多沦为了对公业务的线上化，在个人端极其遇冷。

　　以最早“触电”的善融商务为例，建行年报显示，截至去年底，上线一年半有余的善融商务交易额近300亿元，仅相当于去年淘宝“双11”一天的交易额。善融商务在个人端市场看来仍显力不从心。

　　除了自建商城，五大行去年也组成了银行系“宝宝军团”围剿余额宝：工行的“现金宝”、中行的“活期宝”、交行的“实时提现”、建行的“建信货基T+0”均在军团之内。这些类余额宝们收益率皆不比余额宝差，但却因入口流量不足而未受大众欢迎。

　　此番对比下来，四大行组团狙击快捷支付的逻辑就不言而喻了——限制活期存款的分流和余额宝的继续做大。

　　其中，农行似乎要更激进和开明一点，表示正筹建自己的移动支付平台，计划邀请主要的第三方支付机构嵌入系统，一起将移动支付做大。可以看出，国有大行开始放低身段，主动结盟曾经被自己蔑视的草根搅局者了。

　　(证券时报网快讯中心)

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