“艺人广告收入会高速增长”

　　新京报：接下来会不会通过浙富控股反向收购?

　　田明：各种可能性我们都在考虑，我们正在跟券商等中介机构、合作伙伴探讨，梦响强音希望能在国内借壳上市，各种收购方式、借壳方式都在我们的考虑范围之内。目前第一步只是进行了股权融资。

　　梦响强音刚成立没有很长时间，浙富控股给了我们很好的估值，我们认为浙富控股是看得懂我们业务的，是有眼光的投资人，我们也有信心给他们足够的回报，所以我们第二次收购调高了利润承诺。

　　新京报：有人认为梦响强音估值21亿太高了，你怎么看?

　　田明：如果看去年的净利润，0.5亿，那是高估的，但如果看明年的数据2.2亿，就只有10倍，低估了。从我本人来看，目前任何估值跟梦响强音合作，都是低估了。

　　新京报：梦响强音2014年2.2亿的净利润能实现吗?能否分析一下?

　　田明：首先是艺人经纪，我们光是吴莫愁一个艺人已经有10个以上的品牌代言，一年有2000万以上的广告收入。艺人的广告代言和商演方面的收入，会有稳定的高速增长。

　　其次我们在跟腾讯合作，做《中国好声音》的网络游戏，跟巨人合作，做《中国好舞蹈》的网络游戏和其他游戏的开发。这些游戏在签约的时候，品牌授权的保底收入已经超过一个亿了，可能还有分成。

　　我们还打算跟大连万达合作，授权全国的万达广场KTV作为中国好声音互动选拔场所，还在跟互联网秀场合作，做网络好声音，这两个项目只要做成了，都至少会有5000万以上的利润，所以2亿元是低估的，没有高估。

　　新京报：未来梦响强音的发展方向是什么?

　　田明：我们最看好的是未来音乐内容和互联网的对接，我们希望把梦响强音变成一个平台型的公司，整合音乐内容在我们的平台上，跟大家共同合作。

　　灿星如果简单地算广告的收入，也不是星空的未来。星空未来一定是互联网娱乐内容整合的平台公司，这才是有想象力的发展。

　　有一天星空不是一个平台公司，我就有一天睡不着觉。梦响强音希望做成互联网与音乐内容的对接，将星空做成互联网与娱乐内容的对接。

　　人物

　　灿星背后的“黎叔”

　　黎瑞刚，华人文化产业基金的董事长，也是星空华文传媒的董事长。星空华文传媒CEO田明是黎瑞刚在复旦的大学同学，也是黎瑞刚在SMG的得力干将。田明评价黎瑞刚：“他带来的是有资源的钱，更是懂传媒的钱”。

　　在上海媒体界，黎瑞刚被称作“黎叔”，曾任SMG(上海文广新闻传媒集团)总裁，后进入上海市委，担任副秘书长、办公厅主任。2012年，黎瑞刚离开体制，专注于华人文化产业基金(CMC)的运作。

　　灿星制作是星空华文传媒的全资子公司，而星空华文传媒的大股东，是一家私募股权基金—华人文化产业基金。华人文化产业基金与SMG(上海文广新闻传媒集团)有着密切的关系。公开信息显示，华人文化产业基金的发起人包括SMG旗下的上海东方惠金文化产业投资有限公司、国开行的全资子公司国开金融有限责任公司等。

　　2011年，田明从SMG副总裁、东方卫视总监的位置上离任，加入星空华文担任CEO，此前他已在东方卫视成功策划制作《中国达人秀》、《舞林大会》、《加油好男儿》等多档栏目。跟随田明一起加入星空的，是SMG的《中国达人秀》和《舞林大会》两支团队，《中国达人秀》的总导演金磊，就是后来《中国好声音》的总导演。

　　灿星制作副总裁陆伟是跟着田明第一批来到星空的13个人之一，他告诉新京报记者，曾有一档节目的录制中需要用到一种名为“伸缩炮”的设备，整个一季下来的租金需要100多万元，如果是在SMG，导演要先向部门主任打报告，部门主任再向编委会汇报最终才能拍板，但在灿星实行“总导演负责制”，总导演直接就能拍板。一年下来，发现少开了很多会。

　　今年，星空华文传媒团队即将展开MBO，黎瑞刚是否会参与，股权占比多少，目前仍是未知。田明表示，MBO的具体安排，还在跟华人文化基金方面协调。

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