2007年工商管理专业中级大纲(1-4章)

第四节  企业经营决策过程
掌握：
1、    企业经营决策的定义和内涵;
2、    企业经营决策的要素;
3、    决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果的含义;
4、    企业经营决策的类型;
5、    企业经营决策的过程。
熟悉：
1、    长期决策和短期决策的含义，
2、    战略决策、战术决策和业务决策的含义和区别，
3、    初始决策和追踪决策的含义，
4、    确定型决策、风险型决策和不确定型决策的含义和区别
5、    企业经营决策的影响因素
6、    企业经营决策过程中各环节的具体内容
了解：
1、企业经营决策的意义

第五节  企业经营决策方法
掌握：
1、    定性经营决策方法的构成;
2、    头脑风暴法的内容和运用;
3、    德尔菲法的内容和运用;
4、    定量经营决策方法的构成;
5、    确定型经营决策方法的含义和构成;
6、    风险型经营决策方法的含义和构成;
7、    决策收益表法的内容、步骤和计算;
8、    决策树分析法的内容、步骤和计算;
9、    决策树的构成和绘制;
10、    不确定型经营决策方法的含义和构成;
11、    乐观原则、悲观原则、折衷原则、后悔值原则、等概率原则的内容、步骤和计算。
熟悉：
1、    名义小组技术的内容和运用;
2、    淘汰法的内容和运用;
3、    线性规划法的内容、步骤和运用;
4、    盈亏平衡法的内容、步骤和运用;
5、    盈亏平衡点的含义。
了解：
1、科学经营决策方法运用的意义。


第二章 公司法人治理结构

考试目的
本章主要包括公司所有者和经营者、公司的股东机构、公司的董事会、公司的经理机构、公司的监督机构，以及集团公司与母子公司等内容。通过本章的学习和考试，要求了解、熟悉和掌握现代公司法人治理结构及其构成，以及集团公司与母子公司的构架和运行方式等知识。

考试内容
第一节 公司所有者与经营者
掌握：
1、    公司所有者的概念;
2、    公司原始所有权及其基本构成;
3、    公司的法人财产权及其特点;
4、    公司经营者的概念及其特征;
5、    经营者对现代企业的作用;
6、    经营者的素质要求;
7、    所有者与经营者之间的委托代理关系;
8、    股东会、董事会、监事会与经营人员之间的制衡关系。
熟悉：
1、    经营者的基本特征;
2、    原始所有权与法人产权的分离
3、    法人产权与经营权的分离;
4、    经营者的选择方式。
了解：
1、经营者的报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。