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　　第一部分 组织行为学

　　第一章 组织激励

　　第二节中原“目标设置理论”和“其他激励理论“相关内容的删除

　　第二章 领导行为

　　第一节新增：“改变型领导理论”和“魅力型领导理论”相关内容

　　第二节中删除“领导角色”、“领导活动”、“领导的动机”相关内容

　　第三章 组织设计与组织文化

　　原第二节“组织设计的类型”的内容与第一节合并

　　第二部分 人力资源管理

　　第四章 战略性人力资源管理

　　第一节中“人力资源管理部门的角色评价调查表”替换为“人力资源管理的六项角色模型”的相关内容

　　第五章 人力资源规划

　　原第二节“人力资源规划的程序”与第一节合并

　　第二节“人力资源预测与平衡”在定性预测法中新增“销售力量估计法”

　　【例题】某销售公司计划在明年内得到销售饿1840万元，根据材料分析，得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，可估算出销售人员需求量为(按每年230个工作日，每天工作8小时计算)。

　　A 5人

　　B 10人

　　C 15人

　　D 20人

　　【答案】D

　　第六章 工作分析

　　在第一节的“现代工作分析方法”中把原来属于“以人为基础的系统性工作分析方法”的“管理职位分析问卷法”归入“以工作为基础的系统性工作分析方法”中

　　第七章 人员甄选

　　原“选拔信度与效度”的相关内容单独列为三节

　　第八章 绩效管理

　　原第三节“绩效监控与辅导” 的相关内容变与第二节合并

　　原第六节“绩效改进” 的相关内容与第五节合并

　　原第七节“绩效结果的应用” 的相关内容与第六节合并

　　第九章 薪酬福利管理

　　无变化

　　第十章 培训与开发

　　无变化