三、管理基础工作
(一)管理基础工作的特点
1.科学性
2.整体性
3.全员性
4.效益性
5.超前性
(二)标准化管理
企业标准化工作的内容主要有三大类:
(1)技术标准
(2)管理标准
(3)工作标准
例题:标准化管理中的工作标准是按照( )制定的。(05年真题)
A. 任务
B. 岗位
C. 程序
D.权限
答案:B
企业标准化工作建设的过程包括内容。
(三)定额定员管理
1.定额管理
定额的含义。
定额的作用:(1)……;(2)……;(3)……。
定额的七大类型:(1)劳动定额;(2)物资定额;(3)生产组织定额;(4)设备利用和修理定额;(5)流动资金定额;(6)管理费用定额;(7)厂内计划价格。
例题:物资储备定额可以细分为( )。(05年真题)
A. 生产资金储备定额
B. 经常储备定额
C. 产成品储备定额
D.保险储备定额
E. 季节性储备定额
答案:BDE
例题:企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于( )定额。(05年真题)
A. 生产组织
B. 物资消耗
C. 劳动
D.管理费用
答案:C
2.定员管理
定员的含义。
常见定员的方法:
(1)按劳动效率定员
例题:已知某车间每轮班生产某产品2700件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率为90%,该工种每轮班的工人定员为( )。(05年真题)
A.162
B.180
C.200
D.300
答案:C
(2)按设备定员
(3)按岗位定员
(4)按比例定员
(5)按组织机构、职责范围和业务分工定员
(四)管理信息系统
信息的概念。
例题:按信息的流向分,除输入、输出信息外,还有( )。(05年真题)
A. 外部信息
B. 计量信息
C. 内部信息
D.反馈信息
答案:D
信息工作的基本要求:(1)适时;(2)准确;(3)连续。
管理信息系统的功能:(1)提出需要的信息;(2)收集和处理信息;(3)正确地使用信息。
(五)规章制度
规章制度的概念。
(1)生产技术规程;(2)管理工作制度;(3)经济责任制度。
四、 管理理论新发展
(一)企业流程再造
(1)含义
(2)目的
(3)基本内容
(4)实施方法
例题:企业流程再造强调的理念是( )。(05年真题)
A.以效率为导向
B.以顾客为导向
C.以提高经济效益为目标
D.以提高市场占有率为目标
答案:B
(二)企业文化
广义和狭义的企业文化及其关系。
(三)学习型组织
学习型组织的含义。
五项修炼技能的内容:(1)系统思考;(2)超越自我;(3)改变心智模式;(4)建立共同愿景;(5)团队学习。
例题:彼得.圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,( )是团队学习的一种重要形式。(05年真题)
A.自我学习
B.角色模拟
C.对外学习
D.深度会谈
答案:D
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