第 1 页:第一节 技术改造概述 |
第 2 页:第二节 技术改造方案选择1 |
第 3 页:第二节 技术改造方案选择2 |
第 4 页:第三节 设备更新与改造 |
第 5 页:第四节 新产品开发 |
三、技术改造方案优化选择的方法
1.投资回收期法——方案间是相互排斥的
投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。计算公式:
T——投资回收期;
K——投资额;
P——年平均净收益额。
如果是单个方案,投资回收期小于标准投资回收期,是可行的;
如果不小于,不可行。
如果是多个方案,选择小于标准投资回收期中最短的投资回收期为优选方案。
2006年题:某企业技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和预计的投资回收期如下表:
该项目的标准投资回收期Tn=8年。
根据上述资料,回答下列问题:
(1) 对该技术改造项目的四个方案来说,( )。
A.方案1可行,其他方案不可行 B.除方案l外,其他方案都可行
C.四个方案均可行 D.方案4为优选方案
答案:CD四个方案的投资回收期都小于Tn(=8年),即四个方案均可行;如果是多个方案,选择小于标准投资回收期中最短的投资回收期为优选方案,即第4方案投资回收期最小。
(2) 技术改造的狭义内容包括( )。
A.机器设备的购置与安装 B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造 D.劳动条件和生产环境的改造
答案:BCD
2.追加投资回收期法
追加投资回收期是指某技术改造项目由两种及其以上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分,由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。
当K1>K2,C1C2时,
TD=(K1-K2)/(C2-C1)=△K/△C
K1,K2——两个方案的总投资额(元)
C1,C2——两个方案的经营费用(元/年)
TD——追加投资回收期(年)
对于多个方案,就是将方案两两进行比较,逐一淘汰的方法进行优选。
当第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1
当K1>K2、C1TN时,选方案2,淘汰方案1;
3.效益成本分析法
效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。
B——收益
C——费用和成本
i——投资收益率
当益本率大于1时,方案可以接受;
益本率小于1时,方案应予拒绝;
益本率等于1时,得等于失,此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。
如果是多个方案都大于1时,优选益本率最大者。
例题:某技术改造项目有3个互斥方案,假设收益率为10%。见下表:
|
方案1 |
方案2 |
方案3 | |||
收益 |
费用 |
收益 |
费用 |
收益 |
费用 | |
第0年 |
0 |
8000 |
0 |
3000 |
0 |
12000 |
第1年 |
11800 |
5000 |
1200 |
6000 |
4600 |
0 |
第2年 |
13240 |
4000 |
6000 |
0 |
4600 |
0 |
第3年 |
0 |
3000 |
6000 |
0 |
4600 |
0 |
方案1投资收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]=21669/18105=1.2
方案2的投资收益率=1.25
方案3的投资收益率=0.95
由于方案2的投资收益率最大且大于1,故选择方案2.
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