(四)现代物流的最新发展趋势

　　1.第三方物流

　　第三方物流兴起于20世纪80年代末90年代初，它是与自营物流相对而言的。是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。所谓“第三方”是相对于“第一方”发货方和“第二方”收货方而言的。它是通过与第一方或第二方，或者与这两方合作，承包提供其专业化的物流服务。www.jjsedu.org

　　可以理解为：本身不拥有货物而是为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化作业服务的公司和企业，。第三方物流有别于传统的外包物流。传统的外包物流只限于一项或一系列分散的物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务。第三方物流服务则根据合同条款规定而不是根据临时需求的要求，提供多功能甚至全方位的物流服务。全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。

　　按提供服务的种类划分，第三方物流企业有资产型、管理型和整合型三种基本类型。(1)资产型第三方物流公司，主要通过运用自己的资产来提供专业的服务。(2)管理型第三方物流公司主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服务等。(3)整合型第三方物流公司则兼具以上两种公司所具有的能力，既能够提供管理咨询又拥有必要的物流设施装备系统，能够承担各种物流业务。

　　按物流业务划分，有综合性物流公司和各种专业性物流公司。(1)综合性物流公司能够提供运输、储存、包装、装卸、流通加工、物流信息、物流管理等各种物流服务。(2)专业性物流公司只能提供某一种或者几种物流服务，例如运输公司、仓储公司、搬运公司、物流管理咨询公司等。

　　第三方物流的基本特征：(1)关系契约化。首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间的关系的。其次，第三方物流发展成为物流联盟，也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。(2)服务个性化。第三方物流需要根据不同物流消费者的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。而且，物流经营者也需要形成其核心业务，强化所提供物流服务的个性化和特色化以增强其竞争能力。

　　(3)功能专业化。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平这既是物流消费者的需要，也是第三方物流企业自身发展的基本要求。

　　(4)管理系统化。第三方物流需要建立现代管理系统，应具有系统化的物流管理功能，这是第三方物流产生和发展的基本要求。

　　(5)信息网络化。信息技术是第三方物流发展的基础。

　　例：( )是第三方物流企业自身发展的基本要求。

　　( )是第三方物流产生和发展的基本要求。

　　2.全球物流

　　对跨国企业的全球物流活动的管理是企业全球经营能否成功的关键因素之一。全球物流活动的构成除了包含与国内物一样的运输、保管、包装、装卸、流通加工和信息等克服时间和空间阻碍的活动之外，还有全球物流所特有的报关(包含检查，检疫等活动)和相关文书单据制成等克服国界阻碍的活动。

　　全球物流活动与国内物流的区别：全球物流中的运输活动与国内物流中的运输活动的最大差异在于前者的运输距离长且运输方式多样。其他的差异表现在：

　　全球物流的保管活动所花时间要多，而且需要商品检验、分类、小包装作业、贴商品价格标签等流通加工活动;

　　包装活动非常重要，集装箱的出现为全球物流活动提供了安全便利的包装方式;

　　全球物流的装卸活动由于集装箱的广泛应用而变得有效率和便利。以标准化的集装箱装卸为前提，使得港口码头装卸设备的标准化和大型化、装卸作业的效率化成为可能;

　　信息量和信息来源相对于国内物流活动来说更大和更广;

　　全球物流活动中涉及大量的有关运输、报关、保险、结算等方面贸易合同和文书。

　　全球物流系统与国内物流系统比较，不仅范围更广而且更加复杂。企业在进行全球物流活动时应当在全球集中管理和当地分散管理取得平衡。成功企业的经验是“全球思考，当地行动”(think globally and act locally)，或者说是“全球协调，当地管理”(global coordination and local management)。

　　“全球协调”的内容包括：生产和运送等全球物流网络的优化，建立和管理全球信息系统，库存选址，外部委托和外部采购决策，国际运送方式和运输手段的决策，综合分析和成本控制。“当地管理”的内容包括：订货业务和顾客服务管理，库存管理和控制，仓库管理和当地配送，顾客效益分析和营销成本控制，与当地营销商的联系沟通和营销管理，人力资源管理。