第六节 清洁生产与“5S”管理
清洁生产:
(一)清洁生产概述
1.清洁生产的产生
2.清洁生产的定义
3.清洁生产的目标
4.清洁生产的特点
(1)清洁生产是降低消耗、预防污染、实现可持续发展的战略性大问题,绝不能等闲视之,要站在战略层面的高度去认识它、对待它,强调实施的重要性、 紧迫性,下决心加以实施。
(2)清洁生产要坚持从源头抓起,实行全过程控制,要以预防为主,想在前头,做在前头,把污染的程度减少到最低。
(3)清洁生产是一个涉及面广,影响程度较大的问题,要从综合的角度考虑问题,分析每个环节,弄清各种关联影响因素,协调各种关系,系统解决问题。 在坚持以预防为主的前提下,做好防治结合,灵活地处理各类问题。
(4)清洁生产是一个长期的运作过程,受到历史、现实、人们的认识水平、生产力水平、技术因素等方面的影响,不可能一蹴而就,要充分认识到实施清洁 生产的艰巨性、复杂性、反复性。
(二)基于生产过程的清洁生产
实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面:
1.原材料(包括能源)的有效使用和替代
2.改革工艺和设备
3.改进运行操作管理
4.产品改革替代
5.生产系统内部循环利用
“5S”管理:
(一)“5S”活动的含义
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩 写。
(二)“5S”活动的内容和具体要求
1.整理(Seiri)2.整顿(Seiton)
整顿活动的要点是:
(1)物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找和消除因混放而造成的差错;(2)物品摆放要科学合理,例如,根据物品使用的频率,经常使用的 东西放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常用的东西则应放得远些(如集中放 在车间某处);(3)物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。
3.清扫(Seiso)
清扫活动的要点是:
(1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫而不是依赖他人,不增加专门的清扫工。(2)对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养。清扫设 备同设备的日常检查结合起来。清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养。(3)清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原 因并采取措施加以改进。
4.清洁(Seikeetsu)
5.素养(ShitSuke)
(三)“5S”活动的发展
现在,许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动,构成了“7S”活动。
关注"经济师"官方微信,获取报名时间、保过课程等!
经济师QQ群: |
---|
相关推荐:
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |