(一)企业的优势

　　(1)在生产和技术方面能够进行有效分工和协作，创造新的生产力。

　　(2)节约费用。一是节约谈判费用，许多产品是由多个零部件组成，和一个提供完整产品的供应商进行谈判的成本显然小于与多个零部件供应商谈判的成 本;二是降低信息获取费用，企业内部传递信息更具优势，企业内部各协作单位可以以比市场更低的费用获取必不可少的信息。

　　(3)减少机会主义行为。企业内部各协作单位也会存在矛盾和冲突，但在长期且相对固定的分工协作过程中，经过不断磨合，可以减少狭隘的机会主义行 为。

　　(4)进行有效控制的手段更多。企业和市场相比，不仅有行政上的权威来控制合作和交易，而且可以运用评价、奖励和惩罚(包括收益、晋升、报酬、内部 资源分配等)等多种手段。

　　(5)解决冲突的机制更有效。企业内部行政系统的命令和权威常常比市场讨价还价或诉讼更能有效地解决冲突。

　　(6)能实现良好的沟通。企业内部人际间不断的相互交往可以在人们心里建立一种相互信任的感觉。

　　(二)企业的弱势

　　(1)信息传递易缺失。

　　(2)监督成本增加。

　　(3)激励机制效力减弱。

　　(4)官僚内耗现象产生。

关注"经济师"官方微信，第一时间获取报名、内部资料等信息!

经济师视频题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧经济师"

　　相关推荐：

　　2016年初级经济师考试最佳备考复习计划

　　2016经济师《初级工商管理》章节讲义 |章节习题汇总

　　2016年经济师《初级工商管理》单选练习题汇总

　　2016年经济师考试《初级工商管理》知识重点汇总

　　万题库：2009-2015年经济师考试真题及答案解析