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2009初级经济基础:管理学组织职能经典例题解析

  《初级经济基础》 组织职能:主要介绍了管理的第二大职能――组织职能,分为5节来介绍。环球网校为您提供本章的复习资料,希望能给您的经济师考试带来帮助。本节内容:第二十五章组织职能(组织结构的主要类型)

  一、 组织结构的主要类型

  1.掌握组织结构的概念、组织结构的主要类型

  组织结构是指在协同工作、实现组织目标的过程中,联结组织的部门、职位及成员等的方式以及这种方式所构成的形态模式。简而言之,组织结构就是组织中各个部门构成的组合关系。

  组织结构的主要类型:

  (1) 直线职能型组织结构

  (2) 事业部型组织结构

  (3) 模拟分权型组织结构

  (4) 矩阵型组织结构

  (5) 网络型组织结构

  例题7:依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。(2006年真题)

  A.职能制 B.直线职能制

  C.矩阵制 D.模拟分权制

  答案:C

  2.熟悉各主要组织结构的特点、优缺点;了解各组织结构的结构图和适用范围

  例题8:在众多的组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。

  A.直线职能制 B.事业部制

  C.模拟分权制 D.矩阵制

  E.网络结构制

  答案:BC

  《初级经济基础》 组织职能:主要介绍了管理的第二大职能――组织职能,分为5节来介绍。环球网校为您提供本章的复习资料,希望能给您的经济师考试带来帮助。本节内容:第二十五章组织职能(组织变革)

  一、 组织变革

  1.掌握组织变革的含义、内容和过程

  组织变革是组织为适应内外环境与条件的变化,所进行的各种具有革命性的调整和改变。

  从本质上讲,组织变革就是组织创新。

  组织变革的内容:

  (1) 战略变革。是指组织对其宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新。

  (2) 结构变革。是指组织对其规模大小、职能划分、责权关系、集权与分权方式、跨度与层次关系等组织结构方面的因素所做的重大调整和改变。

  (3) 技术变革。是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。

  (4) 人员变革。是指组织对其人员数量、人员素质及各类人员的比例关系等所做的重大调整。

  (5) 文化变革。是指组织对其原有的价值观、基本信念、行为规范等所做的重大改变和更新。

  (6) 物质环境变革。是指组织对技术设备及反映组织特点和文化的物品所做的重大更新。

  例题9:为了适应环境,组织所进行的变革主要有组织的( )。(04年真题)

  A.科学变革 B.技术变革

  C.社会变革 D.文化变革

  E.结构变革

  答案:BDE

  组织变革的过程:8个阶段

  (1) 形成变革紧迫感。

  (2) 建立联合指导委员会。

  (3) 构思变革设想,制定变革战略。

  (4) 传播变革设想。

  (5) 采取变革行动。

  (6) 创造短期收益。

  (7) 增强变革活力。

  (8) 巩固变革成果。

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