5.扁平结构

　　(1)扁平结构是指具有管理跨度大管理层次少的组织结构。

　　(2)(熟悉)优缺点。

　　优点：管理人员较少，管理成本较低，简化信息纵向传递的环节，缩短上下级距离，密切上下级关系，有利于授权、分权和调动下级的主动性和创造性，促进对人进行选拔和培训。

　　缺点：增加了管理人员的负担，加大了横向沟通联络的困难，使管理人员容易陷入日常工作，不利于对下级进行严密的控制。

　　【例题1·单选题】管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。

　　A.管理跨度

　　B.管理层次

　　C.直高结构

　　D.扁平结构

　　[答案]A

　　【例题2·单选题】(2008年)影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和( )等。

　　A.法律法规

　　B.工作目标

　　C.工作性质

　　D.路线方针

　　[答案]C

　　(2005年)影响管理跨度的主要因素有授权程度、( )和工作性质等。

　　A.法律法规

　　B.人员素质

　　C.工作目标

　　D.政策方针

　　[答案]B

　　(2007年)影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和( )。

　　A.授权程度

　　B.组织规模

　　C.行为规范

　　D.宗旨使命

　　[答案]A