2008年经济师考试初级工商管理考点精讲(2)

　　三、现代企业组织机构

　　（一）公司组织机构概述
　　1．公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。
　　（1）公司组织机构是公司的领导机构
　　（2）公司的组织机构包括三个部分：决策机构、执行机构和监督机构。
　　（3）公司的组织机构概念是普遍意义上的概念
　　2．公司组织机构与组织机构的关系
　　二者的联系：（1）……；（2）……
　　二者的区别：（1）……；（2）……；（3）……。
　　3．公司组织机构的作用
　　公司组织机构是公司的最高管理层，负责公司的一切经营活动，包括从公司目标的确定，对公司内外政策的制定、长短期计划的编制、公司各项决策的贯彻执行，以及公司的合并和关闭等。

　　（二）公司组织机构的设置原则
　　1．决策权、执行权和监督权三权分离的原则
　　财产使用权包括两个方面的内容：（1）财产的经营管理权；（2）财产的实际操作使用权。
　　财产所有权同其使用权的分离是历史发展的必然趋势。
　　2．利益和成果相结合的原则
　　在设置公司组织机构时，必须将公司组织机构成员的利益同公司经营管理的好坏紧密地联系起来。
　　3．素质第一的原则
　　公司组织机构各类人员的配备，应坚持素质第一的原则。
　　现代公司的领导人员，必须具备三方面的知识：（1）关于他所领导的公司的知识；（2）关于领导对象所构成的系统的知识；（3）关于在解决问题过程中，对必须与之发生联系的外部环境的知识。

　　（三）公司的决策机构
　　公司决策机构处于公司组织机构的最高层，它本身又分为两个层次。第一层次为股东会和股东大会，是公司的最高权力机构，第二层次为董事会，是公司的常设决策机构。
　　1．股东
　　（1）股东的含义和种类
　　（2）股东的资格
　　（3）股东权利
　　（4）股东拥有公司的领导权和管理权
　　2．股东大会
　　（1）股东大会的种类：股东普通年会、特别股东大会、其他类型的股东大会。
　　（2）股东大会的召集
　　（3）股东大会的法定人数
　　（4）股东大会的主席
　　（5）股东大会记录
　　（6）表决信托
　　（7）股东的控制权——股东大会的几种表达方式：直接投票、累积投票、分类投票、偶尔投票、不按比例投票。
　　3．董事
　　董事是由股东在股东大会上选举产生的、代表他们对公司的业务活动进行决策和领导的专门人次。
　　（1）董事的资格
　　（2）董事的任期和更换
　　（3）董事的责任
　　（4）董事的权限
　　（5）董事的义务
　　（6）董事不实行个人负责制，二十通过董事会实行集体负责制，即委员会制度
　　4．董事会
　　（1）董事会的职权
　　（2）董事会的义务
　　（3）董事会的内部机构：董事会的人数、内部董事和外部董事、董事长、董事会的执行委员会和其他专门委员会
　　（4）董事会会议

　　（四）公司的执行机构
　　1．公司执行机构概述
　　2．公司执行机构的职权：（1）贯彻执行董事会决议，就公司重大经营管理问题与董事会保持联系；（2）计划；（3）组织；（4）人事；（5）技术；（6）协调；（7）对外关系。
　　 3．公司执行机构和决策机构的关系
　　4．执行机构的主要成员
　　（1）经理
　　（2）高级助理
　　（3）秘书
　　（4）财务人员
　　（5）审计人员

　　（五）公司的监督机构
　　1．监督机构的组成
　　2．监督机构的职权：包括业务监督权和代表公司之权

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